蒋小华课程

课程目标：本课程围绕组织执行力建设问题开展，着重从执行的基本问题、基本流程到战略执行力、制度制度力层面，并上升到中高层的领导力，全面构建强大有执行体系与执行文化，从而提升组织整体执行力。 ...

课程目标：投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才；将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才。将参与者训练成懂执行、善带领执行团队的管理人才。 ...

课程目标：1、本课程内容结合了当今市场环境及企业面对的 各种困境，运用了最前沿的理念与实操性极强 的工具，为企业中高层管理者精心打造的管理 “食粮”。 2、大量生动案例教学，实用性、操作性强，采用 互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式，使 学员在轻松...

课程目标：管理者是企业的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，管理者的管理能力包括激励、培训、心态塑造、凝聚团队成员等决定了企业发展的速度，决定了管理者能否带出一支优秀的员工队伍，决定了能否有效达成组织经营目标和业绩。因此，对管理者提供系统训练十分必...

课程目标：本课程围绕管理者如何当好教练，如何培养打胜仗的团队进行。从管理干部的角色认知开始，正确理解管理者要从以事为中心转变以人为中心，着重在人员管理与人员培养层面，让管理者不再“救火”，不再替属下养猴子，让员工成为结果导向、没有借口、愿意承担责任的...

课程目标：蔓延全球的金融危机已经持续了十余月了，这次的危机冲击的不仅仅是金融业、出口贸易业，对传统行业的影响也岌岌可危。很多中小企业都已经处于停产或半停产的状态，生存面临着严峻的挑战。虽然对中国的影响远比欧美国家要小很多，但是很多的行业已经承受着巨大...

课程目标：目标制定与执行...

课程目标：10倍速领导艺术内训...

课程目标：为什么需要远景? ——远景是用来回答谁会与我们一起走到最后! 做企业离你最近的人,不一定是与你一起走到最后的人； 听话或业绩很好的人,一定能够与自己一起走到最后吗 ？ 企业家需要建立真正的战略思维，没有对远景的认同，眼前的...