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课程目标:◆ 通过全程模拟演练,系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用 ◆ 提升改善意识和改善能力 ◆ 掌握精益生产的实施技法与推行方法 ...
课程目标:绿带培训课程是为介绍6 Sigma方法(DMAIC)而设计。具体内容包括介绍使用的工具,以及讨论6 Sigma的应用和框架。本课程的核心是通过课堂授课,工作坊和讨论的方式介绍6 Sigma方法。培训结束时,学员将全面,完整地了解6 Sigm...
课程目标:1、授课形式生动。本课程所有案例均根据生产现场发生的真实情景,总结提炼出其中最具代表性的典型事件,结合一线生产管理人员注重操作性和结果的特点,用情景剧的形式,生动再现真实的现场管理的重点环节,并运用正反两种案例形式进行对照,引导学员自主思考...
课程目标:1、掌握什么是有价值的事,如何识别无价值的过程和业务。 2、掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。 3、掌握标准工时现场测量和分析方法。 4、掌握动作要素分解预定标准时间法和改善。 5、掌握如何提高生产综合效率(OEE) ...
课程目标:成本——并非已经最少了!——成本其实还有很大的空间! 质量——并非要增加品质人员和检测设备!——如何制造出质量! 交期——并非要增加人员、设备、场地、加班加点。——用更少的投入、做更多...
课程目标:这门课程系统讲述了工序、动作、生产线、设备、员工和工厂构成精益生产的作业系统。如果孤立地研究某个点或面,也许局部是最优的但不一定达到总体最优。因此,IE从总体和系统的角度来寻求整体的最优化。 该课程使学员注意过程时间的量化。一个工...
课程目标:提升员工能力培训...
课程目标:这门课程系统讲述了工序、动作、生产线、设备、员工和工厂构成精益生产的作业系统。如果孤立地研究某个点或面,也许局部是最优的但不一定达到总体最优。因此,IE从总体和系统的角度来寻求整体的最优化。 该课程使学员注意过程时间的量化。一个工...
课程目标:这门课程系统讲述了工序、动作、生产线、设备、员工和工厂构成精益生产的作业系统。如果孤立地研究某个点或面,也许局部是最优的但不一定达到总体最优。因此,IE从总体和系统的角度来寻求整体的最优化。 该课程使学员注意过程时间的量化。一个工...
课程目标:提升员工能力培训...