夏祯课程

课程目标：课程收益: 学员通过系统的管理知识和技能的研习，将相关管理才能落实于日常管理工作，以提升企业的执行力和管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益。 统一企业中层管理者与企业经营层的管理理念（了解组织文化内涵，明确管理职责，建立正确态...

课程目标：1. 理解各层级主管的不同关注领域并正确定位自己； 2. 理解员工不同发展阶段的特征及其应对方法； 3. 理解四种典型领导方式的内涵及其运用场合； 4. 掌握四种典型领导...

课程目标：1. 能够系统地安排新员工上岗培训并做好在岗教育； 2. 学会在员工工作出现问题时进行辅导协助其解决； 3. 深刻理解培养接班人是对主管自己和企业均有利的事； 4. 掌握...

课程目标：1. 掌握规范部门管理工作的四大要素； 2. 学会绘制部门架构图并解决架构设置中的核心问题； 3. 掌握面试新员工的基本方法； 4. 学会设置部门主要工作的流程与表单； ...

课程目标：1. 能够站在企业战略目标高度思考部门的作用； 2. 能够设定支撑企业总体目标的部门业绩指标； 3. 能够将部门目标分解落实到员工并协助下属做好工作计划； 4. 能够跟进...

课程目标：1. 掌握PDCA和KT等科学的问题分析方法和常用工具，培养解决问题的正确思维； 2. 能够从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，采取有效措施； 3. 运用科学的对比法找...

课程目标：1. 掌握用图表清晰表达思想的基本理念式； 2. 学会运用主要工具分析公司战略和内部管理问题； 3. 能够通过严谨的逻辑思维方式思考遇到的管理问题； 4. 能够用简洁明了...

课程目标：课程概要执行力的强弱，决定了一个企业在竞争性行业中是否能生存的问题。本课程通过分析影响执行力的主要因素，着力于研究如何改善和提升影响执行力的这些要素，并且为学员提供了具体、可以操作的执行力改善方法。 本课程的特别之处在于： 1、不是理论的讲...

课程目标：学习如何将企业不同的竞争战略转化为生产任务或要求。通过利用生产过程中的设计、管理与改进方法，学习如何提高企业的盈利能力。...

课程目标：学习如何将企业不同的竞争战略转化为生产任务或要求。通过利用生产过程中的设计、管理与改进方法，学习如何提高企业的盈利能力。...