陆君伟课程

课程目标：本课程主要介绍加强企业班组管理的必要性，有针对地详解了企业班组管理中的生产管理、质量管理以及优秀班组的建设和班组长应具备的综合素质，是作者十余年纺织企业管理工作的总结及升华，是来自生产一线专家的真知灼见之精髓。主要目标是提升企业班组管理水平...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：1.使学员掌握编制生产计划的技巧、提高生产计划的执行力； 2.使生产计划更能协调内外部资源，并有效地组织生产； 3.优化计划管理体系和流程，提高生产系统的快速、柔性的市场响应能力。 ...

课程目标：设备点检管理与技术课程培训，旨在使学员掌握国际先进企业设备维修的经验与方法，掌握以预防为主的故障诊断和维修技术，掌握推进预防维修的步骤及技巧，培育和提高员工自主保养设备的技术与能力，降低设备维修成本，提高企业经济效益与竞争力。 课程目标 &...

课程目标：生产计划与成本控制内训...

课程目标：课程简介： 精益生产源于日本丰田生产模式，是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。 通过实施精益生产，可以使得生产周期减少6 -9 %，在制品库存减少5 ...

课程目标：本课程主要介绍加强企业班组管理的必要性，有针对地详解了企业班组管理中的生产管理、质量管理以及优秀班组的建设和班组长应具备的综合素质，是作者十余年纺织企业管理工作的总结及升华，是来自生产一线专家的真知灼见之精髓。主要目标是提升企业班组管理水平...

课程目标：1. 掌握做为一名优秀的中高层管理者应具备的素质和能力 2. 提升中高层管理者的领导力，拥有个人的影响力，激发团队，支持公司实现整体目标 3. 学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置 ...

课程目标：掌握现场改善的优秀方法，有效地降低生产成本、提高产品质量、杜绝安全事故；  分享先进企业现场管理与改善的成功案例，帮助生产主管提升现场管理能力；  使现场主管具备优秀的管理意识，并...

课程目标：掌握5S现场管理的优秀方法，有效地提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量、杜绝安全事故；  分享先进企业5S管理之成功案例，帮助生产及相关人员提升现场管理能力；  使现场一线主管...