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课程目标:提高中层管理者技能...
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课程目标:理解商业活动的基本元素,利用这些元素使公司协调运作并赢利 决定工作目标,如何与其他部门有效的沟通以达到高效的运作; 如何通过每一个团队创造的价值来衡量公司盈利和现金流; 解读财务报表数字背后的故事,分析和利用有关信息 培养全局观念,...
课程目标:整个培训收益分成三个层面:知识、技能、个人和组织收获。 知识 在这个层面,领导者对整体模型有全面的理解: 员工的不同发展阶段和四种领导型态 如何灵活运用不同的领导型态,以有效管理员工 建立一种共同的语言和沟通平台,来帮助员工的发展...
课程目标:理解商业活动的基本元素,利用这些元素使公司协调运作并赢利 决定工作目标,如何与其他部门有效的沟通以达到高效的运作; 如何通过每一个团队创造的价值来衡量公司盈利和现金流; 解读财务报表数字背后的故事,分析和利用有关信息 培养全局观念,...
课程目标:理解商业活动的基本元素,利用这些元素使公司协调运作并赢利 决定工作目标,如何与其他部门有效的沟通以达到高效的运作; 如何通过每一个团队创造的价值来衡量公司盈利和现金流; 解读财务报表数字背后的故事,分析和利用有关信息 理解公司财务表...
课程目标:理解商业活动的基本元素,利用这些元素使公司协调运作并赢利 决定工作目标,如何与其他部门有效的沟通以达到高效的运作; 如何通过每一个团队创造的价值来衡量公司盈利和现金流; 解读财务报表数字背后的故事,分析和利用有关信息 培养全局观念,...
课程目标:提高中层管理者技能...
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