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郑义课程

  • 课程目标:协助企业组织建设积极的沟通文化。 使团队组织尽量避免彼此交流时因沟通不畅而带来的人为障碍。 使团队因改善沟通而迅速提升组织执行力。 帮助团队成员快速掌握高效的与人交流的艺...

  • 课程目标:帮助学员明确职业化素质的标准,引导学员建立积极的职业观; 明确职业精神的特质,提高对职业理想职业道德职业责任的认识; 了解职业精神核心内容深刻理解实践这些精神对个人成长的益处; =...

  • 课程目标:(1)系统剖析成功的规律 (2)关于成功的理念在组织中形成共同的价值观念  员工态度训练的必备心态  使员工遇到困难从自身找问题  使员工遇到问题时积极主动的去找方法 ...

  • 课程目标:1)系统剖析成功的规律 (2)关于成功的理念在组织中形成共同的价值观念 员工态度训练的必备心态 使员工遇到困难从自身找问题 使员工遇到问题时积极主动的去找方法 使员工...

  • 课程目标:①系统了解管理层的任务与职责,全面为您提升管理团队能力,真正为您大幅提升利润率. ②直指核心,帮助您的管理团队高效提升格局,团队能量因此产生强大裂变,从而带来事业的真正突破. ③操作技能简单易学,可落地性极强为您的团队带来强大生产力....

  • 课程目标:突破自我思维局限;揭示企业管理团队的领导力密码。 训练激发团队组织领袖的潜在能量。 使企业管理者避免因没有组织建设而引起的组织混乱。 提高管理干部、经理人的组织领导力。 ...

  • 课程目标:1.课程运用组织力管理理论,为现代企业量身制定的管理团队稳步成长课程体系,通过6天(三次)的组织课程训练,实现企业管理团队天人合一的Z型成长模式。 2.通过课程游戏互动改变员工的思维模式 3.通过自我认知、角色定位提升生活质量、工作品质...

  • 课程目标:协助企业组织建设积极的沟通文化。 使团队组织尽量避免彼此交流时因沟通不畅而带来的人为障碍。 使团队因改善沟通而迅速提升组织执行力。 帮助团队成员快速掌握高效的与人交流的艺...

  • 课程目标:1.“管理者工作的有效方法,不是从其完成任务开始的,而是从掌握时间开始的。” 2.本课程通过对管理的内涵的分析、管理方法的介绍和研讨,来提高管理者对杠杆管理的意识和技能,提升他们的工作效能。 3.掌握管理方法的真谛,解决管理者的困惑,从...

  • 课程目标:通过学习提高干部的企业文化管理意识和建立执行文化的重要性; 找到并认清阻碍企业文化落地执行的根源; 训练管理团队具备卓越组织的思维方式; 学习如何通过发现事物的本质来解决...

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