耿光课程

课程目标：培养高中层管理者如何领导企业的创新； 树立高中层管理者如何让创新成为一种工作常态； 高中层常态化的创新实操系统建设...

课程目标：1、了解现代人力资源的前沿思维和内容； 2、详细了解组织结构、业务单元、岗位设计的基本理论和实操方法； 3、掌握工作分析的方法和步骤，实现对权责利一致原则的深刻理解； 4、掌握人力资源选、育、用、留等几大模块的实操方法。...

课程目标：1、深刻了解90后新生代的特点和需求； 2、针对90后新生代逐步调整管理的思路和原则； 3、学会如何有效对90后新生代进行日常工作管理； 4、关注90后新生代的情商与情绪，在把握情绪的前提下进行有效沟通； 5、学会用薪酬、目标、事业...

课程目标：1、让学员了解管理者在企业中的使命和地位； 2、促进管理者自省，了解作为一个管理者应该具备的条件是什么； 3、详细了解管理者的理性心态条件和必须具备的心理素质； 4、让学员熟练掌握如何安排工作、如何组织人员、如何统筹规划、如何监控过程...

课程目标：启发学员思维，从公司整体营运效率与执行力角度思考构建高效管理沟通新思维，改善纠偏思维； 掌握有效沟通的原理、基本方法，提升管理沟通技能，特别企业内部跨部门沟通协同的能力； 掌握如何与跨部门...

课程目标：1、了解执行力的概念 2、了解执行力的重要 3、了解执行力的现状 4、了解执行力组织基础条件如何建设 5、了解经理人如何提升执行力 6、了解经理人如何下属提升执行力 7、了解经理人如何在执行过程中如何加强管理工作 8、了解执行...

课程目标：1、了解流程的核心理念 2、了解流程的发展现状 3、了解流程管理的实施条件和基础 4、了解流程管理与管控模式的关系 5、了解流程管理推行的流程 6、了解流程如何设计与构筑 7、了解流程工具的使用 8、了解流程管理如何实施和落地...