李绘芳课程

课程目标：课程推荐： 主要特点：详细阐述供应链优化的操作精髓案例指导：分析供应链优化内训的经典个案案例训练：掌握供应链优化的技能提升方法行动建议：供应链优化培训的实战模拟练习提升建议：引爆供应链优化潜力的行动方案 培训背景： 供应链优化就是使围绕核心...

课程目标：双方能相互理解、彼此分析和处理出现问题的环境，那么项目可能就会很顺利，双方可能是一个皆大欢喜的结局。但是如果企业对顾问处理问题的角度和恪守的职业准则没有充分的理解的话，那么可能就会发生企业虽然对咨询方案很满意，但是最终的结果是随着顾问的离开...

课程目标：通过对当前宏观经济形势的系统性分析，在中国产业发展布局的高度上，提出一系列的企业战略路径选择，帮助企业实现跨越生死的转型！人民币加速升值，通胀压力日增，紧缩的货币政策，中国的宏观经济形势发生了重要转变，高成本运营将成为未来的企业主要经营特征...

课程目标：主要特点：详细阐述采购议价技巧的操作精髓案例指导：分析采购议价技巧内训的经典个案案例训练：掌握采购议价技巧的技能提升方法行动建议：采购议价技巧培训的实战模拟练习提升建议：引爆采购议价技巧潜力的行动方案 培训背景： 采购涵盖了从供应商到需求方...

课程目标：采购成本降低管理就是使围绕核心企业建立的采购最优化，并使它能以最低的成本、最好的服务水平来实现采购从采购开始到制成产成品再到满足最终顾客的需求所有流程的有效运作，把合适的产品、以合理的价格、及时地送到消费者手上。...

课程目标：库存积压是一个不得不面对的问题。那么如何才能砍掉库存并获得利润呢？这是很多店铺经营者都在寻找的答案。遗憾的是，至今为止，还是有很多店铺没有走出库存的“迷阵”，为其拖累，濒临倒闭。其实答案并不难，只要坚持“两步走”即可：第一，瞅准了再下手。即...

课程目标：库存积压是一个不得不面对的问题。那么如何才能砍掉库存并获得利润呢？这是很多店铺经营者都在寻找的答案。遗憾的是，至今为止，还是有很多店铺没有走出库存的“迷阵”，为其拖累，濒临倒闭。其实答案并不难，只要坚持“两步走”即可：第一，瞅准了再下手。即...

课程目标：本课程学习建立了全新的一线员工服务技巧分析框架，系统阐述了消费心理与客户服务涉及的各个方面，并就营销过程中客户对服务价值的感受和传递进行了详细讨论。...

课程目标：采购部门管理就是使围绕核心企业建立的采购最优化，并使它能以最低的成本、最好的服务水平来实现采购从采购开始到制成产成品再到满足最终顾客的需求所有流程的有效运作，把合适的产品、以合理的价格、及时地送到消费者手上。...

课程目标：提高中层领导管理能力...