李绘芳课程

课程目标：同级之间的任何一个领导者，都期望有一个良好的人际环境，期望与其他成员和睦相处，在心情舒畅的情况下工作。而要达到这个境地，就要以诚相待、与人为善，以自己的“诚心”和“善意”去换取他人的“实意”和“友善”。当同级取得成绩、得到发展时，应当真诚地...

课程目标：新的网络数字时代，企业规模变得不那么重要。据全球创新论坛统计，在欧洲，小于1 人规模的企业几乎占全部欧洲企业数额的9 ％；在美国，小企业的员工创造出比大企业员工高出13倍的专利。在世界范围内，我们看到很多在某一领域里极为专注、规模很小但...

课程目标：提出了领导力开发的七个原则，并对领导的选拔、培训、职业规划和发展等方面做了详细和深入的分析——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《有效领导力开发培训》课程！...

课程目标：提出了领导力开发的七个原则，并对领导的选拔、培训、职业规划和发展等方面做了详细和深入的分析——欢迎进入著名企管专家李绘芳老师的《有效领导力开发培训》课程！...

课程目标：管理者应掌握良好的执行力 提升解决问题的技能 沟通技能 激励员工的技能。本课程关注实用 实操的管理基本技能和方法，提供有效的管理工具指导日常工作和提升管理者的管理技能。 通过本课程的学习，管理人员掌握如何采用实用的管理工具以提升执行力，同时...

课程目标：市场上并没有包含所有对冲基金信息的数据库。研究人员可以取得’rass对冲基金的数据库，参与这一数据库的建立取决于对冲基金自身的意愿。小的对冲基金或表现差的对冲基金不愿意公布其业绩，因此数据库中不包括这部分数据...

课程目标：工厂仓储管理能提高工厂的客户服务水平和市场竞争能力。作为工厂各级管理人员，尤其是物流仓储管理人员自我提升业务能力的读本，也可作为培训部门进行工厂管理知识培训的重要课程。...

课程目标：主要特点：详细阐述采购议价技巧的操作精髓案例指导：分析采购议价技巧内训的经典个案案例训练：掌握采购议价技巧的技能提升方法行动建议：采购议价技巧培训的实战模拟练习提升建议：引爆采购议价技巧潜力的行动方案 培训背景： 采购涵盖了从供应商到需求方...

课程目标：培训背景： 企业老总都希望公司的库存越少越好。但是，库存为什么就降不下来？库存周转率应该如何计算？电脑上的数据为什么老不靠谱？需求预测不准确如何来备库存？安全库存为什么越存越多？呆滞库存怎么办？该不该设RDC？如何管好耗材库存？各相关部门对...

课程目标：企业老总都希望公司的库存越少越好。但是，库存为什么就降不下来？库存周转率应该如何计算？电脑上的数据为什么老不靠谱？需求预测不准确如何来备库存？安全库存为什么越存越多？呆滞库存怎么办？该不该设RDC？如何管好耗材库存？各相关部门对公司的库存都...