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课程目标:了解EVA的作用及其解决的问题 掌握EVA的基本计算方法 学习如何利用EVA参与企业战略的制定与风险的管控 掌握EVA与经营管理和投资之间的关系以及EVA在这两方面中的运用 了解EVA绩效考核模式与EVA和激励政策的内在联...
课程目标:了解EVA的作用及其解决的问题 掌握EVA的基本计算方法 学习如何利用EVA参与企业战略的制定与风险的管控 掌握EVA与经营管理和投资之间的关系以及EVA在这两方面中的运用 了解EVA绩效考核模式与EVA和激励政策的内在联...
课程目标:财务部门作为企业价值管理和战略管理的核心载体,首要的是清楚和掌握企业经济价值(或经济增加值,EVA),加权平均资本成本(WACC),以及现金流折现(DCF和NPV)等企业估值和价值管理的先进工具。而在企业价值管理过程中,重点关注的是资本结构...
课程目标:培训收益 •全面认识在企业集团管控中财务管理的作用和价值 •理解和学习财务管理体系变革的设计思路、历程、方法 •理解和学习先进的企业管理思维方式和财务管理模式 •掌握解决企业集团管控和...
课程目标:通过系统学习使学员了解内部控制制度的框架,树立全面风险管理的意识,从而在实际工作中合理运用,有效规避风险,提高企业运营的安全性与效益性,同时深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系,全面掌握财务绩效考核的要点和具体操作方法,做到从...
课程目标: 掌握公司财务分析的有效方法和工具,提升财务分析技术,发现企业运作中的优劣所在。 量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。 找到企业运营的...
课程目标: 掌握公司财务分析的有效方法和工具,提升财务分析技术,发现企业运作中的优劣所在。 量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为银行信贷决策和贷后管理提供有力的财务信息支持。 找到企...