张晓彤课程

课程目标：招聘与面试技巧...

课程目标：千里马难寻，不一定是千里马罕见，而是伯乐没有用好的甄选方法与技巧。企业可能会因为一次错误的选才决定而付出好几倍的成本。正确的人，才能将事做的正确、做的精准，而善用目标选才，正是帮助企业赢战未来的关键. 本课程的目的在于协助公司的人...

课程目标：■千里马难寻，不一定是千里马罕见，也许是伯乐没有用好的甄选方法与技巧； ■更关键的是：8 年代中后期的千里马和6 ，7 年代的跑法不一样了，如果伯乐再用以前的技术甄选，自然是竹篮打水； ■找对人用对人一直是企业最大的期望，企业也许会为...

课程目标：简介: 正如松下幸之助所说：企业即人，成也在人，败也在人。商场竞争日趋激烈的几天，优秀的人才无疑是企业最宝贵的资源。对于正处于转型关键期的中国企业来说，更为迫切的需要更多更优秀员工的加盟。作为负责选聘人才的HR人员，承担着在数以百计的求职简...

课程目标：人力资源管理，是支出还是投资? 我们的回答：人力资源管理是企业回报率最高的投资！ 建立完善的人力资源管理系统，可以帮助提升公司人才力及实现战略目标。 在英文里，人力资源缩写为HR，您可曾想过，消防栓也是缩写为HR （FIRE Hos...

课程目标：松下幸之助说：企业即人。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因此，系统掌握招聘与面试技巧，为企业发展选拔符合需要的...

课程目标：企业生存的关键是要有良好的效益，员工发展的关键是要有突出的业绩，人力资源管理的核心问题是管理业绩。对于中国的企业来说，如何找到能鉴别员工的能力，激励员工的潜力，发挥员工的聪明才智，代表先进管理理念的业绩管理技术，是企业人力资源管理所面临的最...

课程目标：为什么学习本课程 人力资源管理人员称绩效考核为“心中永远的痛” —费时费力又不易被认可 部门经理称绩效考核为“每季度或每月的填表” —费时费力的形式主义 员工称绩效考核为“公司卡我们工资奖金的工具” —费时费力的鬼门关 我们说：绩效...

课程目标：学习目标： ·了解问题员工的类型，掌握不同的应对策略 ·掌握正确的划分标准，合理区分问题员工与低绩效员工 ·学会领导问题员工的技巧，掌握与其有效沟通的步骤 ·掌握问题员工管理中应该具备的同理心、倾听、批评及辅导等技能...

课程目标：明晰招聘的科学流程，制定可行的选才方案 了解基本岗位的素质模型，准确判断求职者的适配度 掌握科学面试的相关技能，提高选才判断的准确率 了解行为面试的科学知识，洞悉简历背后的信息 掌握科学的评估方法，准确判断求职者的综合素质 学习先...