关彬课程

课程目标：1、透过培训，了解什么是集团化人力资源管理特点 2、透过培训，了解集团化人力资源管理十三个管理要点 3、透过培训，了解人力资源晋阶模型-HPMM管理对实际工作的指导意义...

课程目标：1、透过培训，掌握人际沟通的核心内容 　　2、透过培训，了解对人际沟通的技巧和方法 　　3、透过培训，触摸并领悟沟通的最高境界—自如沟通，完美沟通...

课程目标：1、透过学习， 帮助管理者理解绩效管理的战略定位 　　2、透过学习， 帮助管理者掌握制定绩效考核指标的工具方法 　　3、透过学习，帮助帮助管理者掌握绩效辅导的实战技巧 　　4、透过学习，帮助管理者了解绩效管理的误区 　　5、透过学习...

课程目标：1、透过学习，帮助学员了解职业化的内涵 　　2、透过学习，从职业化工作形象、工作态度、工作道德、工作技能几大方面帮助企业 　　　　落实职业化管理 　　3、透过学习，职业化是企业树立知名品牌的基石，通过塑造职业化团队帮助企业在逆 　　...

课程目标：1、透过学习，掌握组织行为学的核心内容 　　2、透过学习，了解组织行为学理论与实际结合的技巧和方法...

课程目标：1. 使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁； 2. 培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力； 3. 学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工...

课程目标：1. 了解集团化概念、特征； 2. 掌握集团人力资源管控制度设计、体系建设和人事安排的基本方法论； 3. 学习如何成为一个优秀的集团化管理者；...

课程目标：1、透过培训，对于招聘流程的重新认识 2、透过培训， 对招聘的“5S”管理有系统认识 3、透过培训， 提高招聘技巧及识人技术，包括对结构化面试的理解 ...

课程目标：1. 了解集团化概念、特征； 2. 掌握集团人力资源管控制度设计、体系建设和人事安排的基本方法论； 3. 学习如何成为一个优秀的集团化管理者； ...