赵安信课程

课程目标： 更新企业培训理念，明确培训管理人员的角色和任务；  认清企业培训的作用和发展方向；  了解企业培训体系建设和流程化管理，理顺培训管理工作思路；  学习应用培训管理的实务方法和工具，提高培训管理的工作质量；...

课程目标：掌握结构化面试技巧，3种选人的工具，梳理出公司的面试流程以及规范。...

课程目标： 1.掌握绩效管理的中存在的问题 2.绩效反馈怎样坚持落地 3.掌握绩效反馈有效方法 4.学会绩效面谈反馈的程序和方法； 培训对象：人事专员，HR \各级管理人员...

课程目标：解惑绩效考核在设计与实施过程管理实施过程中的难点、疑点、重点，促进企业目标管理的发展。...

课程目标：1、正确理解人才盘点的意义和方法，为公司人才梯队建设奠定基础。 2、正确理解职业发展规划的意义和方法加强对员工的职业生涯管理，激发员工自我激励能力；...

课程目标：了解岗位分析与岗位说明书的意义与作用 了解岗位分析流程和方法 掌握岗位说明书编写流程和方法 ...

课程目标：1. 使非人力资源主管了解人力资源管理的理念及职责，进而形成与人力资源管理部门的互动； 2. 使非人力资源主管习得应知的人力资源管理专业知识，以便发挥其应有的人力资源管理功能，建立具有生产力的单位与企业； 3. 使非人力资源主管对人力...

课程目标：使人力资源管理者了解人力资源管理的理念及职责； 2. 使人力资源管理者得应知的人力资源管理专业知识，以便发挥其应有的人力资源管理功能； 3. 使人力资源管理者对人力资源管理部门有一个全新的认识，从传统的人事管理向人力资源管理方向转变；掌...

课程目标：1.认识：零成本激励的重要性； 2.清晰：零成本激励与物质激励的区别； 3.改善：管理人员在工作中充分运用零成本激励； 4.提高：管理人员零成本激励水平； 5.学会：零成本激励的具体方法以及操作工具； 6.掌握：零成本激励的五大法...