江新安课程

课程目标：全面认识产品数据在企业的地位和作用，并结合大量案例，以认识研发、供应链、销售、售后服务与产品数据的密切联系，从而帮助制定和实施企业产品数据业务发展规划。 　　 重点掌握产品数据准确性管理方法，并学习如何通过产品...

课程目标：认识新产品中试工作的地位和作用，并结合大量案例，以认识研发、供应链、销售、售后服务与产品中试的密切联系，从而帮助制定和实施企业产品中试规划。 　　 全面掌握中试各业务领域的职责并了解其相关技术：包括产品测试、工...

课程目标：了解业界产品需求管理的最佳模式与实践，有效管理的标准； 　　 了解市场需求管理流程和组织与公司的其他管理流程和组织的关联； 　　 掌握如何用有效的工具来参与并指导相关部门识别、采集...

课程目标：了解先进的产品开发管理体系，了解产品开发流程的重要位置 　　 正确理解产品开发流程，了解产品开发流程对产品开发的意义和作用 　　 理解产品开发流程中存在的主要问题及解决思路 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：什么是UE(UE——UE就是用户体验) 你会发觉他的使用很人性化：功能强大但操作简单，也更易识别。 或许这些都归于Web2.0的定义范畴，但越来越凸出就是一个名词在我脑海中深深震撼着。 或者可以这么说Web2...

课程目标：企业在市场竞争中最担心的是什么——同质化，因为一旦出现同质化，价格战就不可避免；企业在市场竞争中最希望看到的是什么——差异化，因为一旦出现差异化，就可能走出价格战的漩涡，最高限度地创造市场利润。但是在当今的市场中，价格战已经成为主流趋向，企...

课程目标：　　明确各管理层绩效管理角色定位和职责 　　掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法 　　将公司下达的指标有效分解到各部门 　　全面了解绩效管理的运作程序及设计方法 　　正确理解绩效管理并避免运作中的误区 ...

课程目标：把握研发绩效管理的特点，加深对绩效管理基本概念和思想的认识 　　理解产品战略及规划与研发绩效管理相结合的要点 　　掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系 　　了解研发绩效管理中面对的典型问题、解决思路和方法...