江新安课程

课程目标：课程特点系统化的方法：不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法，该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略及产品规划的专业方法，是一套真正的“组合拳”。全景案例分析：某公司一个产品线产品线规划及产品规划的全景案例将贯穿...

课程目标：课程特点课程内容来自于讲师长期的研发和中试工作管理经验，具有很强的针对性和实用性。系统化的课程内容：全面分析中试工作目标、业务体系、组织结构、流程。课程中互动式教学、大量案例，有助于学员理解。实用的中试技术方法，有助于企业用于具体工作。 课...

课程目标：课程特点系统化的课程内容：包含产品数据全部类别：PART、BOM、过程文档、技术文件，提供BOM准确率、EC（Engineering Chang，工程更改）管理、版本管理、PDM系统实施、产品数据管理如何配合产品研发工作等重大问题的解决方法...

课程目标： 课程特点 系统化理论指导――课程内容采用国际上先进的需求管理方法论，结合中国企业自主创新的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业的产品经理制度。 丰富案例分析互动――通过对案例分析方式加深学员...

课程目标：前 言 　　一个成功的企业意味着它必然有一系列成功的产品：“飘柔”、“佳洁士”与宝洁，“红烧牛肉面”与康师傅，“幻影战斗机”与波导，“奥迪”“凯迪拉克”与大众等等都是成功产品与成功企业的完美组合；另一方面由于新品上市失败而整个企业陷...

课程目标：前 言 　　无论是研发、生产拟或贸易型的企业，管理的核心都是围绕如何在产品的交换（销售）环节得到更多的附加值，企业效益直接由公司产品在市场上的接受程度所决定。全生命周期的产品管理是所有企业管理中的核心，离开了全生命周期的产品管理，其...

课程目标：了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践 　　　　了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置 　　　　掌握研发质量管理组织的架构、职责定位 　　　　掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系 　　　...

课程目标：　　 了解产品开发的成功规律和关键成功因素 　　 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题，并找到解决的思路 　　 系统掌握集成产品开发（IPD）这种现代研发管理...

课程目标：2004年美国哈佛大学著名的战略管理专家迈克尔•波特来到中国，面对众多的中国企业家，他说：除了研发，中国别无选择。中央提出要用10-15年的时间将中国建设成为创新型国家，大量的中国企业已经将研发提高到一个战略高度，中国经济从“中...

课程目标：分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区，并分享成功经验 　　 掌握产品管理的基本概念、管理框架 　　 理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系 　　ɧ...