产品创新与研发管理讲师
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课程目标:提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 了解项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法。 系统掌握研发...
课程目标:• 了解项目销售的特点 • 制定正确的销售策略 • 熟练使用项目销售的技术和方法 • 合理调动和使用各项资源 &...
课程目标:提升企业研发知识产权管理的能力,加强知识产权管理过程的可控性,有效保护研发过程所产生的知识产权。 对于下列研发知识产权管理中面临的主要问题进行深入讨论: 如何选择知识产权管理的有效组织形式? 如何将知识产...
课程目标: 在短时间内,系统理解现代研发管理体系的整体架构、思想和方法,在思想认识上与国际接轨 了解中国企业在研发中最容易遇到的问题,并找到解决的思路 ...
课程目标:课程背景在同质化竞争、价格战不断、人民币升值压力、欧盟反倾销、新劳动法等带来的劳动力成本上升、原材料价格上涨、农村消费难以启动和上世纪8 年代出生人口成为消费主体等根本环境发生变化的情况下,中国企业家需要改变新的战略思维,采取新的战略决策...
课程目标:●了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践 ●了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置 ●掌握研发质量管理组织的架构、职责定位 ●掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系 ●掌握产品质量策划和质量计划的制定方法 ●掌握产品开发...
课程目标:了解企业经营计划、部门业务计划的来源。 学会制定的企业经营计划、部门业务计划 熟悉掌握企业经营计划、部门业务计划和预算流程的结合工作。 ...
课程目标:强烈的业务导向:突出在研发业务的背景下,如何针对性地运用人力资源管理的思想、方法和工具,使人力资源管理与公司业务充分结合; 独创性的绩效管理与薪酬设计方法 具体的操作方...
课程目标:企业在市场竞争中最担心的是什么——同质化,因为一旦出现同质化,价格战就不可避免;企业在市场竞争中最希望看到的是什么——差异化,因为一旦出现差异化,就可能走出价格战的漩涡,最高限度地创造市场利润。但是在当今的市场中,价格战已经成为主流趋向,企...
课程目标:前 言 营销大师科特勒指出:“以市场为导向、以客户为中心”就是对市场需求的管理!市场需求管理是公司战略、市场计划、新产品开发的依据,决定了公司竞争力的延续,直接影响到公司效益。 但是:“有价值的客户需求在哪里,对有价...