江新安课程

课程目标：　　明确各管理层绩效管理角色定位和职责 　　掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法 　　将公司下达的指标有效分解到各部门 　　全面了解绩效管理的运作程序及设计方法 　　正确理解绩效管理并避免运作中的误区 ...

课程目标：把握研发绩效管理的特点，加深对绩效管理基本概念和思想的认识 　　理解产品战略及规划与研发绩效管理相结合的要点 　　掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系 　　了解研发绩效管理中面对的典型问题、解决思路和方法...

课程目标： 全面了解组织项目管理实践应用； 认识项目全面预算重要性，协调项目需求和资源的矛盾； 掌握项目全面预算和控制工具与方法； 学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评；&...

课程目标：课时：12小时（2天）电信运营商工程项目管理 前 言 ●　电信行业投资规模巨大，投资方向多元化，项目数量成倍增长，管理人员的工作量急剧增加； ●　项目性管理活动所涉及的范围在迅速扩大，几乎每一位员工在完成日常管理工作的同时都要承担许多项目性...

课程目标： 全面了解组织项目管理实践应用； 认识项目全面预算重要性，协调项目需求和资源的矛盾； 掌握项目全面预算和控制工具与方法； 学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评；&...

课程目标：面对21世纪纷繁复杂的商业环境，中国企业的老总们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是，如何才能打造高效的研发体系，总裁们在理念、原则和思路上存在很多不系统、认识模糊，甚至不正确的地方，对研发体系和方法的缺乏全面、准确的了解和把握。...

课程目标：p 掌握快速、规范的编制出优秀的项目计划的方法； p 掌握项目管理中各种所需要的报表视图的制作方法和技巧； p 掌握如何使用Project软件实现项目跟踪控制...

课程目标：课时：12小时（2天）电信运营商工程项目管理 前 言 ●　电信行业投资规模巨大，投资方向多元化，项目数量成倍增长，管理人员的工作量急剧增加； ●　项目性管理活动所涉及的范围在迅速扩大，几乎每一位员工在完成日常管理工作的同时都要承担许多项目性...

课程目标：为什么企业应该进行产品线品牌策略的原因了解世界级产品品牌规划的思路学习知名跨国公司如何成功地管理产品品牌最佳实践学习掌握产品线品牌的运作的方法与传播手段...