章从大课程

课程目标：跳出原来混乱无章的工作状态，建立科学先进的审计流程，重新审视和重整自己的工作； 学会从不同的视角解读不同的审计技巧与应用； 学会成为一位让员工敬重、各部门感激、领导信任的优秀内审人员； 学会在实务中，如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”找到...

课程目标：1）掌握不同成本对象的管控规律，全面提升成本管理水平，打造成本竞争优势 2）通过战略性成本管理，将成本变为价值创造活动，改善企业整体竞争力 3）从传统的显性成本的管控为主变为隐性成本的管控为主，不断挖掘成本管控的金矿 4）把握成本管控...

课程目标：1）掌握不同成本对象的管控规律，全面提升成本管理水平，打造成本竞争优势 2）通过战略性成本管理，将成本变为价值创造活动，改善企业整体竞争力 3）从传统的显性成本的管控为主变为隐性成本的管控为主，不断挖掘成本管控的金矿 4）把握成本管控...

课程目标： ● 熟练掌握常见的财务分析方法，帮助进行有效的经营诊断，从而有效发现问题 ● 掌握预算管理的一般流程，逐渐增强中管人员的预见性管理的能力 ● 了解信用风险的形成原因，掌握常见信用风险管控的方法 ● ...

课程目标：了解目前国内外最先进的内部控制理论和实践状况； 通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识； 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进； 提升管理层对内部控制自我评估的能力，建立有效的内部控制...

课程目标：管理者只有掌握有效的沟通技巧才能将工作任务、管理者的意图等传达下去，唯有如此才使“管理”成为可能，因此切实提高管理者的沟通水平，提高沟通的效果，改善沟通的效率显得无比重要，本课程正是为受此困扰的企业管理者而设置。 ...

课程目标：清楚的认知作为中层管理者的角色；学会时间管理的主要方法；掌握与上司沟通、同事、下属沟通的方法与技巧；熟悉目标管理法的内容，掌握设定目标的七大步骤；学会根据人格类型激励员工；掌握正确的绩效评估方法；掌握适度授权的要领；了解老化团队发展的突破口...

课程目标：通过团队建设课程，促使员工了解团队的特征、团队建设的原则以及决定团队成败的影响因素，从而加强团队建设的目的性与效果。 ...