李建祥
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李建祥课程

  • 课程目标:本课程透过机械制造业、电子装配业、服装加工业等多行业的辅导案例,剖析产销失调的原因与对策,掌握生产排程和交期控制的实战技巧,提升生管和采购人员的外发协调能力,应对“短、频、快”的产销管理新形势。本课程最大特色:多行业案例分享,内容丰富;表格...

  • 课程目标:提高中层领导管理能力...

  • 课程目标:认识绩效管理的重要性,并正确绩效管理 熟悉绩效管理模式,全面了解现代绩效管理运作程序和设计方法 掌握常用的绩效考评方法和实务操作技巧 有效避免绩效管理工作中常见的误区 重点学习KPI,并介绍平衡积...

  • 课程目标:提高中层领导管理能力...

  • 课程目标:本课程透过机械制造业、电子装配业、服装加工业等多行业的辅导案例,剖析产销失调的原因与对策,掌握生产排程和交期控制的实战技巧,提升生管和采购人员的外发协调能力,应对“短、频、快”的产销管理新形势。本课程最大特色:多行业案例分享,内容丰富;表格...

  • 课程目标:“中国制造”——已经进入“微利时代”,加上多批小量、短交期的产销型态,任何企业都希望将资源充分利用,以降低成本、提高产品质量和生产效率,追求生产系统的最佳整体效益,从而达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的。精益生产系统,20世纪50年代...

  • 课程目标:“中国制造”——已经进入“微利时代”,加上多批小量、短交期的产销型态,任何企业都希望将资源充分利用,以降低成本、提高产品质量和生产效率,追求生产系统的最佳整体效益,从而达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的。精益生产系统,20世纪50年代...

  • 课程目标:认识绩效管理的重要性,并正确绩效管理 熟悉绩效管理模式,全面了解现代绩效管理运作程序和设计方法 掌握常用的绩效考评方法和实务操作技巧 有效避免绩效管理工作中常见的误区 重点学习KPI,并介绍平衡积分卡 正确利用考评结果...

  • 课程目标:“多批、少量、交期短”——生管抱怨:市场营销严重脱离生产,难! “采购、外协、送货频”——物控抱怨:价廉、物美还要送货快,难!难! “计划、进度、变化快”——车间抱怨:加班、加点、没完没了,难!难!难! 课程效果: 本课程透过机...

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