郭楚凡
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狼性营销领导者,狼性人力创新者,华为管理布道者

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郭楚凡课程

  • 课程目标:通过培训使受训者,了解人力资源管理的基本理论,把握人力资源管理的主要环节的内容,明确人力资源管理在管理中的位置,熟悉人力资源管理与自身所在部门的关系,提升受训者的管理能力。...

  • 课程目标:训练我们的集团大客户经理进行销售潜能深化,深刻领悟顾问式销售之精髓 ◆从更广泛和更高的层面、角度、立场来看待我们与客户的生意 ◆全面准确了解客户之真实需要,从价值出发使顾客认同我们的产品与价格 ◆使学员具备正确的心态与素质,掌握更多的...

  • 课程目标:通过培训使受训者,了解人力资源管理的基本理论,把握人力资源管理的主要环节的内容,明确人力资源管理在管理中的位置,熟悉人力资源管理与自身所在部门的关系,提升受训者的管理能力。...

  • 课程目标:通过培训使受训者,了解人力资源管理的基本理论,把握人力资源管理的主要环节的内容,明确人力资源管理在管理中的位置,熟悉人力资源管理与自身所在部门的关系,提升受训者的管理能力。...

  • 课程目标:1、既抓住重点,又体现系统; 2、强化基础,强化实操; 3、打破传统培训的技巧,让受训者回去能操作; 4、杜绝分割培训,帮助学员统一规划、统一管理; 5、使学员不再盲目学习,盲目使用,而是根据企业的条件,建立适合本企业的人力资源...

  • 课程目标:1、正确理解目标管理和绩效管理 2、掌握正确的目标的方法 3、掌握设计绩效管理系统的方法 4、通过对成功企业的案例分析,避免推行绩效失败的可能...

  • 课程目标:六连环薪酬量化管控,既从理论上回答任何一次加薪、降薪、谁比谁高薪、谁比谁低薪的现实问题,同时保证薪酬“对外要有竞争性、对内要有公平性”的基本要求,是中国人力资源管理领域的重要成果。 一套科学、完整的薪酬体系的建立必须依赖以下三个前提工程:...

  • 课程目标:1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用 2.掌握项目管理方法及使用 3.提高相关管理能力 4.提高项目计划能力 5.加强对项目的实施和控制能力 6.减少项目成本...

  • 课程目标:◆80%的业绩来源于20%的客户,那么您的业务员: ◆是否已经具备了管理好这20%的客户的技巧呢? ◆如何从与大客户初次接触的局外人到成为客户的长期合作伙伴? ◆在大客户的采购流程的正确阶段您将采取什么样的销售活动呢? ◆以上这些都...

  • 课程目标:◆80%的业绩来源于20%的客户,那么您的业务员: ◆是否已经具备了管理好这20%的客户的技巧呢? ◆如何从与大客户初次接触的局外人到成为客户的长期合作伙伴? ◆在大客户的采购流程的正确阶段您将采取什么样的销售活动呢? ◆以上这些都...

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