郭楚凡课程

课程目标：通过培训使受训者,了解人力资源管理的基本理论，把握人力资源管理的主要环节的内容，明确人力资源管理在管理中的位置，熟悉人力资源管理与自身所在部门的关系，提升受训者的管理能力。...

课程目标：1.每位管理者认识到目标管理与绩效考评的重要性及与自身的关联； 2.将专业化的操作转化为行之有效的办法，每位经理人都在专业部门的牵头下,能分解本部门和个人的目标及绩效考核指标； 3.课程将与每个人实际工作联系起来，课堂上以公司的案例来分...

课程目标：正确理解目标管理和绩效管理； 掌握正确的目标的方法； 掌握设计绩效管理系统的方法； 通过对成功企业的案例分析，避免推行绩效失败的可能。...

课程目标：1、既抓住重点，又体现系统； 2、强化基础，强化实操； 3、打破传统培训的技巧，让受训者回去能操作； 4、杜绝分割培训，帮助学员统一规划、统一管理； 5、使学员不再盲目学习，盲目使用，而是根据企业的条件，建立适合本企业的人力资源...

课程目标： 快速掌握专业系统的市场思考方法；  通过全面、系统的学习，了解和掌握市场营销计划书的基本内容和格式；  掌握如何科学辨证的组合营销方法；  掌握在不同的预算下调整营销组...

课程目标：1、建立对谈判的总体认识，了解双赢的基本理念； 2、准确把握谈判双方的力量对比、力量平衡； 3、为获得预期成效，进行有效的准备； 4、把握谈判的过程，自信地应对复杂的谈判； 5、了解和应对谈判中常见的战术和圈套。...

课程目标：本课程将帮助您和您的企业： ——掌握行业市场拓展的实战技能； ——掌握行业市场拓展的策划方法与工具； ——学习华为公司行业拓展的成功经验 ...

课程目标：本课程将帮助您和您的企业： ——在大客户管理中的准确自我定位，明确扮演的角色； ——学习整合公司资源，为客户创造更大价值，从而赢得大客户的方法； ——能有效的对大客户进行管理并建立起良好的合作关系； ——了解建立、完善大客户信息档案...

课程目标：本课程将帮助您和您的企业： ——降低“灰色营销”依赖，掌握大客户营销的核心竞争力——标准项目化； ——掌握营销过程中的阶段分解及项目化管控方法、工具； ——提升大单营销中的过程管理和控制客户能力； ——掌握项目阶段中所需销售技能，全...

课程目标：本课程将帮助您和您的企业： ——降低“灰色营销”依赖，掌握大客户营销的核心竞争力——标准项目化； ——掌握营销过程中的阶段分解及项目化管控方法、工具； ——提升大单营销中的过程管理和控制客户能力； ——掌握项目阶段中所需销售技能，全...