张顾严课程

课程目标：1、 提升影响力，增强团队凝聚力； 2、 了解辅佐上司应知的十个基本事实； 3、 善于管理，管理工作会变得轻松、有趣而有效 4、 提升领导艺术，以先贤智慧提升企业管理境界； 5、 了解六种领导类型及应对策略； 6、 掌握有效辅佐...

课程目标： 认清营销客户购买的因素。  掌握家装营销精髓，助理业绩倍增  突破传统营销观念手段，由内而外的提升家装企业营销力度  认知情感在企业营销宣传和谈判中的价值 ɧ...

课程目标： 认清营销中真正营销客户购买的因素。  认知情感在企业营销宣传和谈判中的价值  熟练掌握客户的情感需求，能够在最短时间判断客户的沟通表象，发觉客户表象背后的情感诉求，从而更快递更好的实现营...

课程目标： 认知管理者角色，实现知人自知的跨越  系统学习情感智商的实战理念，实现管理变领导的真正跨越  掌握情商领导力极具实战价值的五大核心体系  借鉴学习，发现优质餐饮服务业的...

课程目标：1）了解中坚干部之角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能； 2）建立管理者应有的正确态度和意识； 3）了解组织团队运作中应遵循的原则，让组织有效运作发挥效能； 4）能够以科学化的思维及精神，运用实事求是的方法，完成工作； 5）了解在...

课程目标：●掌握有效沟通与影响力的技巧和原则，提高个人在组织内外的影响力； ●能够吸引他人，得到他人的支持与信赖； ●掌握与不同行为风格的人相处技巧，获得健康人际关系； ●帮助经理人赢得下属的支持和信任，使自己成为受欢迎的领导者； ●...

课程目标： 掌握高绩效人七个修炼面对阶段性挑战  实现道术结合的领导力和管理能力  变革管理方式，打造新型高绩效团队  认知自我，学会解压与正向思考  确定核心价...

课程目标：随着企业的产生和发展，及管理体制的演变，企业组织结构形式也经历了一个发展变化的过程。今天垂直的森严等级制度正逐渐失效，排在决策者面前的问题日渐繁多。我们缺乏对于组织变革的领导力！组织变革需要正确的方向，更需要合适的策略在接受课程培训后，结合...

课程目标： 认清营销客户购买的因素。  掌握家装营销精髓，助理业绩倍增  突破传统营销观念手段，由内而外的提升家装企业营销力度  认知情感在企业营销宣传和谈判中的价值 ɧ...

课程目标：●学员在接受培训后能够实现正确的角色认知； ●了解下属的情感需求，刺激由心而发的工作状态； ●掌握选择执行人的标准，杜绝执行借口的措施； ●掌握优势奖惩的标准，实现激励优化的措施； ●杜绝执行借口的方法，实现团队绩效速增的核心； ...