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课程目标:【课程背景】 如果您的企业遇到以下管理方面的困惑,建议您参加本课程: 薪酬战略:薪酬支持战略导向不明显,尤其是在留住、挖掘对公司长期发展重要的核心员工的潜能上有提升空间。主要表现在: 1.缺乏明确的薪酬理念,比如薪酬应该体现出公司鼓励...
课程目标:【问题提出】 一个人的能力主要由两部分组织,即业务能力和潜在素质。人们在招聘、评价、在选择职业和确定职业发展生涯、乃至高考选择专业的过程中,都强烈地希望了解他人或自己的潜在素质以及对某些职业和工作的适应性;为抉择提供参考。 然而,要清楚而...
课程目标:【提出问题】 如果您的企业遇到以下管理方面的困惑,建议您参加本课程: 公司方面明确了使命、愿景、价值观,但只是挂在网上做给别人看,公司说的与员工做的根本就是两回事,公司高层期望员工应有的职业素养只是一厢情愿; 公司经过反复调研、考察、...
课程目标:【课程背景】 绩效管理是企业实施战略管理的重要载体,是企业人力资源管理系统的核心中枢,企业关于管理改进的各种努力事实上都在自觉不自觉地驱动着绩效管理乃至战略管理的过程。 绩效管理就是将公司战略目标和经营目标传递到部门和员工,并通过部门和...
课程目标:【课程背景】 如果您的企业遇到以下管理方面的困惑,建议您参加本课程: 薪酬战略:薪酬支持战略导向不明显,尤其是在留住、挖掘对公司长期发展重要的核心员工的潜能上有提升空间。主要表现在: 1.缺乏明确的薪酬理念,比如薪酬应该体现出公司鼓励...
课程目标:【问题提出】 一个人的能力主要由两部分组织,即业务能力和潜在素质。人们在招聘、评价、在选择职业和确定职业发展生涯、乃至高考选择专业的过程中,都强烈地希望了解他人或自己的潜在素质以及对某些职业和工作的适应性;为抉择提供参考。 然而,要清楚而...
课程目标:【提出问题】 如果您的企业遇到以下管理方面的困惑,建议您参加本课程: 公司方面明确了使命、愿景、价值观,但只是挂在网上做给别人看,公司说的与员工做的根本就是两回事,公司高层期望员工应有的职业素养只是一厢情愿; 公司经过反复调研、考察、...
课程目标:【提出问题】 如果您的企业遇到以下管理方面的困惑,建议您参加本课程: 公司方面明确了使命、愿景、价值观,但只是挂在网上做给别人看,公司说的与员工做的根本就是两回事,公司高层期望员工应有的职业素养只是一厢情愿; 公司经过反复调研、考察、...
课程目标:【课程背景】 绩效管理是企业实施战略管理的重要载体,是企业人力资源管理系统的核心中枢,企业关于管理改进的各种努力事实上都在自觉不自觉地驱动着绩效管理乃至战略管理的过程。 绩效管理就是将公司战略目标和经营目标传递到部门和员工,并通过部门和...
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