宋小平课程

课程目标：通过该课程的培训学习，使企业管理人员掌握作为高层、中层管理人员明白自己的角色定位，明确自己部门的职能，明确自己的职责，掌握行政、人事、生产、质量、技术、采购、营销、财务、设备九大部门工作职能、重点工作、关键指标和管控要点，熟悉掌握安排、部署...

课程目标：通过该课程的培训学习，使员工消除计较个人得失、多做工作吃亏；不珍惜工作，不爱学习；不愿帮助别人，不愿向下属传授技术；遇到困难找借口，工作拖拉、推诿，工作态度马虎、不认真等各种不良习惯；明确工作的目的，端正工作的态度，树立积极的心态，增强工作...

课程目标：培训目标：通过该课程的培训学习，使企业管理人员深入了解工作打折扣，执行不到位的危害，端正工作执行到位的六大心态，树立工作执行到位的六大思维，领悟工作执行到位的四大要点，掌握工作执行到位的五大行为准则；从健全、完善、优化管理的目标、计划、制度...

课程目标：通过学习该课程，使公司全体员工理解、深化、提升质量意识，领悟企业与顾客的依存关系，消除质量上存在的错误认识，正确认识、理解、支持质量工作；了解防止品质不良的一般要求；增强做好质量工作的自觉性和主动性。...

课程目标：1、使你对质量管理的认识得到深化、升华，增强加强企业质量管理的紧迫感和使命感； 2、让你知晓政府部门对食品企业的监管，找到提高政府满意度的金钥匙； 3、使你快速领悟ISO90001、ISO14001、IAO22000和HACCP质量安全...

课程目标：通过本课程的学习，使企业管理人员与生产、检验操作者，理解食品安全质量管理的基本概念，初步了解与食品行业相关质量管理体系的基本内涵、特点和要求，使企业掌握、理解ISO22000食品安全管理体系的文件结构、组织架构和作用。让你深入理解、领会GM...

课程目标：1、让你理解、深化对管理问题的认识，了解生产管理问题的类型与特点，了解品质问题的类型与特点，掌握发现生产问题、发现质量问题的基本方法； 2、从学习丰田公司问题意识理念入手，通过明确问题、分解问题、设定目标、把握真因、制定对策、贯彻实施、效...

课程目标：通过该课程的学习，使车间生产管理人员和质量管理人员，深化对车间、班组、质检员质量管理职能、职责、作用的认识，明确人、机、料、法、环、测、管七大要素对质量的影响，提高对生产现场、制程管制、工序质量管理要求、特点的认识；掌握提高生产现场产品质量...

课程目标：通过该课程的学习，使车间生产管理人员和质量管理人员，深化对车间、班组、质检员质量管理职能、职责、作用的认识，明确人、机、料、法、环、测、管七大要素对质量的影响，提高对生产现场、制程管制、工序质量管理要求、特点的认识；掌握提高生产现场产品质量...