宋小平
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宋小平课程

  • 课程目标:课程目标:通过该课程的学习培训,不仅使企业员工明确要适应社会发展的需要,具备应有的职业心态、思想、品德和敬岗爱业、遵纪守法的职业素养;而且还全面讲解、介绍了作为一名制造类企业的优秀员工所应掌握的生产作业、质量检验、现场管理、物料搬运、设备维...

  • 课程目标:培训目标:通过该课程的培训学习,使企业高层、中层、基层管理人员明确角色认知,明确部门职能和工作职责,掌握行政、人事、生产、质量、技术、采购、营销、财务、设备、企管、物流11个大部门工作职能、重点工作、关键指标和管控要点,掌握请示、汇报、分解...

  • 课程目标:通过该课程的学习,使企业员工树立正确的人生观、职业观,明确自己人生的定位、目标和职责,了解工作中所需掌握的请示、汇报、总结、记录等基本的要求、技能和方法;掌握人际交往、沟通、交流的基本方法、技能等,使之能够正确认识自己、正确认识老板、正确对...

  • 课程目标:课程目标: 通过该课程的学习,使企业管理人员深化、提高对班组建设工作重要性、迫切性的认识,明确优秀班组应具备的基本条件、特征;明确、掌握班组建设工作的重点和难点,掌握五好班组建设的基本要求、制度、方法、实施要点和步骤;掌握创建班组文化的基...

  • 课程目标:培训目标:通过该课程的培训学习,使企业管理人员洞悉管理执行力不到位的危害,领悟构建结果导向执行力体系的理念,领悟以结果为导向的执行力体系架构的核心要素,知晓以往执行力差的根源,掌握以检查为手段、以结果为导向才是确保执行到位、工作落地的真谛,...

  • 课程目标:课程目标:通过该课程的学习培训,不仅使企业员工明确要适应社会发展的需要,具备应有的职业心态、思想、品德和敬岗爱业、遵纪守法的职业素养;而且还全面讲解、介绍了作为一名制造类企业的优秀员工所应掌握的生产作业、质量检验、现场管理、物料搬运、设备维...

  • 课程目标:培训目标:通过该课程的培训学习,使企业管理人员深入了解工作打折扣,执行不到位的危害,端正工作执行到位的六大心态,树立工作执行到位的六大思维,领悟工作执行到位的四大要点,掌握工作执行到位的五大行为准则;从健全、完善、优化管理的目标、计划、制度...

  • 课程目标:通过该课程的培训学习,使员工消除计较个人得失、多做工作吃亏;不珍惜工作,不爱学习;不愿帮助别人,不愿向下属传授技术;遇到困难找借口,工作拖拉、推诿,工作态度马虎、不认真等各种不良习惯;明确工作的目的,端正工作的态度,树立积极的心态,增强工作...

  • 课程目标:通过该课程的培训学习,使企业管理人员掌握作为高层、中层管理人员明白自己的角色定位,明确自己部门的职能,明确自己的职责,掌握行政、人事、生产、质量、技术、采购、营销、财务、设备九大部门工作职能、重点工作、关键指标和管控要点,熟悉掌握安排、部署...

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