周凯歌课程

课程目标：【课程背景】 对于那些关心以企业运营效率和效益的管理者来说，现在对采购管理过程的兴趣正在不断的增长，采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响。如何缓解成本压力，有效的控制采购成本，提升企业经营效益，正是这门课程将帮助你解决...

课程目标：理解优秀的供应链战略、规划和设计对提高企业竞争力至关重要； 掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法； 学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划...

课程目标：目前世界公认“制造业的采购占企业运营成本的60-90%”。由此可见，除设计、加工外，其他管理部门发生的都是费用！采购部门倍受企业的重视。据统计，采购环节每降低1%的成本。企业利润将增加5-10%，一旦采购环节出现松懈，将导致企业蒙受巨大的损...

课程目标：根据保守的测算，采购成本下降1%，企业利润平均至少增加10%！所以采购成本降低对企业利润增加致关重要！而采购成本的降低100%依赖采购人员！ 面对巧舌如簧的营销人员和层出不穷的销售手法，采购员应该如何应对？如何了解本企业采购价格是否具有竞...

课程目标：【培训目标】 掌握现代物流和供应链管理的知识和技能以及如何通过供应链管理提高企业竞争优势； 掌握需求与预测管理的方法和技能并能对具体产品进行销售分析及预测； 掌握制造业生产计划流程的设计、优化与控制方法； 掌握采购成本分析和供应链管...

课程目标：制造业面临的困惑分析； 了解制造业交付流程和实施的特点； 了解制造业快速响应机制的原理； 了解快速响应和供应链管理之间的联系和区别； 掌握作为战略和操作层次的快速响应的组成要素和文化； 掌握企业快速响应所需要的“内功”和“外功”；...

课程目标：【培训目标】 了解什么是销售与运营计划 了解销售与运营计划在制造业计划体系中的作用； 了解销售与运营计划与计划体计划的关系； 掌握主生产计划的制定和衔接； 掌握主生产计划与能力计划在制造业中的应用 了解能力需求计划（CRP）与生...

课程目标：理解优秀的供应链战略、规划和设计对提高企业竞争力至关重要； 掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法； 学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划...

课程目标：供应链运作管理...

课程目标：掌握供应环境与供应市场分析的方法和技巧 　　如何有效率和效益的进行采购和供应链管理； 　　掌握全面理解和应用供应链战略管理的方法； 　　掌握采购成本的构成和采购成本的浪费现象； 　　掌握全面降低采购成本的手段； 　　了解改善和提高...