周凯歌课程

课程目标：【课程背景】 对于那些关心以企业运营效率和效益的管理者来说，现在对采购管理过程的兴趣正在不断的增长，采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响。如何缓解成本压力，有效的控制采购成本，提升企业经营效益，正是这门课程将帮助你解决...

课程目标：目前世界公认“制造业的采购占企业运营成本的60-90%”。由此可见，除设计、加工外，其他管理部门发生的都是费用！采购部门倍受企业的重视。据统计，采购环节每降低1%的成本。企业利润将增加5-10%，一旦采购环节出现松懈，将导致企业蒙受巨大的损...

课程目标：理解优秀的供应链战略、规划和设计对提高企业竞争力至关重要； 掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法； 学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划...

课程目标：理解优秀的供应链战略、规划和设计对提高企业竞争力至关重要； 掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法； 学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划...

课程目标：1、理解企业管理的真谛：最低成本灵活满足客户需求； 2、掌握企业运营“第三利润源”:快速响应与低成本管理； 3、掌握作为战略和操作层次的快速响应的组成要素和文化； 4、了解现行成本控制体系对企业低成本战略的“无奈”； 5、掌握快速响应与低成...

课程目标：1、理解企业管理的真谛：最低成本灵活满足客户需求； 2、掌握企业运营“第三利润源”:快速响应与低成本管理； 3、掌握作为战略和操作层次的快速响应的组成要素和文化； 4、了解现行成本控制体系对企业低成本战略的“无奈”； 5、掌握快速响应与低成...

课程目标：根据保守的测算，采购成本下降1%，企业利润平均至少增加10%！所以采购成本降低对企业利润增加致关重要！而采购成本的降低100%依赖采购人员！ 面对巧舌如簧的营销人员和层出不穷的销售手法，采购员应该如何应对？如何了解本企业采购价格是否具有竞...

课程目标：目前世界公认“制造业的采购占企业运营成本的60-90%”。由此可见，除设计、加工外，其他管理部门发生的都是费用！采购部门倍受企业的重视。据统计，采购环节每降低1%的成本。企业利润将增加5-10%，一旦采购环节出现松懈，将导致企业蒙受巨大的损...

课程目标：1、理解企业管理的真谛：最低成本灵活满足客户需求； 2、掌握企业运营“第三利润源”:快速响应与低成本管理； 3、掌握作为战略和操作层次的快速响应的组成要素和文化； 4、了解现行成本控制体系对企业低成本战略的“无奈”； 5、掌握快速响应与低成...

课程目标：本课程是经过讲师多年亲身体会揣摩凭感觉和理论汇炼之精华.透过学员研讨和习作技能,帮助学员提升工作技能和管理技巧。...