战略执行系统构建讲师
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课程目标:1、 了解国学精要,熟知传统文化中宇宙场与领导力的核心理论; 2、 从国学中寻找领导智慧,在课程中深悟领导真谛; 3、 启迪领导者的心智之门,提升领导者的境界水平; 4、 感受领导力的深奥玄机,开发领导者的内心潜能; 5、 洞察领导...
课程目标:1、执行目标在企业中的定位; 2、分解执行目标的误区; 3、分解执行目标的7要素; 4、分解执行目标的四个紧抓; 5、课程总结; ...
课程目标:1、让管理者从系统角度发现企业执行差的根源。 2、帮助企业梳理、提炼企业文化,健全管理体制。 3、明晰岗位职责,优化人才晋升通道,提高团队自驱力精神; 4、建立并完善企业管理制度,建设人才复制系统。 5、科学合理的设计和完善绩效机制...
课程目标:在各级领导班子中,副职不可小看,其作用发挥如何,直接关系到组织领导下的分工负责制的落实水平,以及集体领导效率的高低。副职是领导班子的重要组成人员,对一个单位的工作负有一定的领导责任,同时又是在正职领导下、为全局服务、对正职负责的参谋和助手,...