胡八一课程

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：如何使人力资源规划与企业战略规划相配套？ 如何根据企业近、中、远期目标确立相应的组织架构和部门职能？ 如何进行人力资源管理诊断、并寻求改善方略？ 如何进行人才调整、替补策略，实施"外招内聘"及培育计划？ ...

课程目标：人力资源年/季度规划...

课程目标：理解重要概念：人力成本中的固定成本与变动成本、有效成本和无效成本…… 掌握分析工具：人力资源效率核心基数、外部比较法、历史比较法…… 学习控制方法：人力成本预算方法、人力成本控制方法…… 参照降低之道：正向降低...

课程目标：导语：管理培训的理、象、数、通、化、行。作为管理人员，怎样在组织中唤起和激励向上的精神，如何才能激励所有员工充满激情、全力工作、敢于冒险、具有主人翁责任感、释放出蕴藏在他们之中的潜能？员工激励十大工程为你提供解决问题的方法以及实现的途径。 ...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：导语：管理培训的理、象、数、通、化、行。作为管理人员，怎样在组织中唤起和激励向上的精神，如何才能激励所有员工充满激情、全力工作、敢于冒险、具有主人翁责任感、释放出蕴藏在他们之中的潜能？员工激励十大工程为你提供解决问题的方法以及实现的途径。 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...