董镇鸣课程

课程目标：1、认识王牌团队的特征。 2、王牌团队的建设机理。 3、王牌团队的执行特点。 4、王牌团队的沟通艺术。 5、王牌团队的领导要求与模式。 6、王牌团队的文化建设手册 ...

课程目标：1、认识企业诊断的方法，帮助企业至少节省50万成本。 2、学会做员工满意度的维度与要素设计和调查方法。 3、学会做管理错误树的维度与要素设计和调查方法。 4、学会各种激励、沟通、战略的深度访谈调研。 5、学会形成问题分析报告...

课程目标：1、实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验。 2、实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示。 3、实用性：多种企业管理的方法和工具传授给学员，帮助学员提升综合管理能力。 4、实惠性：...

课程目标：1、认识企业诊断的方法，帮助企业至少节省50万成本。 2、学会做员工满意度的维度与要素设计和调查方法。 3、学会做管理错误树的维度与要素设计和调查方法。 4、学会各种激励、沟通、战略的深度访谈调研。 5、学会形成问题分析报告...

课程目标：1、让你了解如何有效地与有关专业人员、培训对象以及业务主管协同工作； 2、为你提供一个按部就班的设计流程以简化你的工作； 3、为你提供使你的课程变得有趣、生动和通俗易懂的课程设计技巧； 4、让你了解如何管理课程设计流程以避免最后可能出...

课程目标：带回去若干实用工具，一用就灵，可以产生立竿见影的效果。 1、了解生命中的时间特征和意义。 2、了解时间管理重要性和难点。 3、掌握企业中时间管理的基本方法和技巧。 4、掌握时间运筹方法，作好时间管理表并使之富有成效。 5、...

课程目标：1、实战性：老师来自企业管理一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验。 2、实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示。 3、实用性：数十种时间管理方法和工具传授给学员，帮助学员提升时间管理能力。 4、实惠性：课...

课程目标：1、认识企业诊断的方法，帮助企业至少节省50万成本。 2、学会做员工满意度的维度与要素设计和调查方法。 3、学会做管理错误树的维度与要素设计和调查方法。 4、学会各种激励、沟通、战略的深度访谈调研。 5、学会形成问题分析报告...

课程目标：1、实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验。 2、实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示。 3、实用性：多种团队建设与管理的方法和工具传授给学员，帮助学员提升团队管理能力。 4、实...

课程目标：1、实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验。 2、实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示。 3、实用性：多种团队建设与管理的方法和工具传授给学员，帮助学员提升团队管理能力。 4、实...