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课程目标: 解决执行动力问题,调整员工心态,激发学员强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢及对企业感恩的心态; 具备高度的职业化素养和清晰的角色定位,理解上级意图并能有效辅佐; 寻找执行力不佳的根...
课程目标: 解决执行动力问题,调整员工心态,激发学员强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢及对企业感恩的心态; 具备高度的职业化素养和清晰的角色定位,理解上级意图并能有效辅佐; 寻找执行力不佳的根...
课程目标:认知流程化管理的内涵 洞悉从职能化管理走向流程化管理精髓 建立从主流程展开的流程化管理体系 掌握流程改进的八步方法和要领 ...
课程目标: 解决执行动力问题,调整员工心态,激发学员强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢及对企业感恩的心态; 具备高度的职业化素养和清晰的角色定位,理解上级意图并能有效辅佐; 寻找执行力不佳的根...
课程目标: 了解获得和保持成功的基本条件,提高企业管理者的品格修养,改善人际关系 发展并明晰自己及团队的使命目标,厘清自己的工作计划 建立人际交往中的双赢的观念并进行实施,以达到更好的结果 &...
课程目标:1、实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理、领导和研究、咨询、培训经验。 2、实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员以深刻启示。 3、实用性:多种企业领导力的方法和工具传授给学员,帮助学员提升领导力。 4、...
课程目标:绩效管理是人力资源管理的难点,企业的绩效管理经常与企业的战略及运营管理脱节,人力资源管理者缺乏对战略和运营管理的了解,本课程通过将企业战略、运营与绩效管理的结合讲解,可以让学员获得绩效管理的各项核心技能,能在本企业正确、有效实施绩效管理。...
课程目标: 找到工作的意义和价值,了解职业化的三要素:职业心态、职业素质、职业能力; 调整职业心态,塑造强烈的目标感、责任心、与企业和谐双赢和对企业感恩的职业化心态,具备高度的职业化素养和角色定位;树立正确的工作观...
课程目标:1、认识王牌团队的特征。 2、王牌团队的建设机理。 3、王牌团队的执行特点。 4、王牌团队的沟通艺术。 5、王牌团队的领导要求与模式。 6、王牌团队的文化建设手册 ...
课程目标:1、认识企业诊断的方法,帮助企业至少节省50万成本。 2、学会做员工满意度的维度与要素设计和调查方法。 3、学会做管理错误树的维度与要素设计和调查方法。 4、学会各种激励、沟通、战略的深度访谈调研。 5、学会形成问题分析报告...