高屹课程

课程目标：从理论上了解干系人的特点、在项目活动中的影响和作用，从实践上，通过案例剖析与实战演练，学习干系人管理过程中的常用、有效的工具与模板，帮助学员掌握实践工作中干系人管理的方法与技巧。...

课程目标：通过《项目进度管理》课程的学习，使学员能够正确理解影响项目进度的关键因素，掌握编制项目进度计划最重要的工具—关键路径法，并学会编制项目进度计划以及如何正确与合理的分配、使用和管理时间等实用技能，帮助学员提高项目管理意识，并增强从理论到应用的...

课程目标：本课程汇总了项目管理活动中最常用，且简单便捷的10种工具技术和7类表单、模板，涵盖了项目管理活动的全过程。在老师的讲解与指导下，通过模拟项目演练，帮助学员熟悉和掌握上述工具、技术、模板的应用，切实提高学员的项目管理能力。...

课程目标：通过《项目风险管理》课程的学习，帮助学员建立正确的风险意识，掌握识别风险、分析风险和应对风险的工具、技术以及相关模板的使用，以及在风险环境中，如何做到风险可控等实用技能，帮助学员提高项目风险管理能力，并增强从理论到应用的能力。...

课程目标：通过《项目范围管理》课程的学习，使学员能够正确理解项目范围的概念，掌握确定项目的范围的工具，编制项目范围说明书、制作工作分解结构的方法，以及如何处理项目变更的技巧等实用技能，帮助学员提高项目管理意识，并增强从理论到应用的能力。...

课程目标：本课程通过对项目管理理论知识的梳理与讲述，配合鲜明与生动的案例，将对上述这些实际项目工作中常见的问题给出明确的解答。...