谭小方课程

课程目标：1、提高员工忠诚度，提升团队凝聚力！ 2、彻底改变员工为老板打工的心态； 3、强化核心骨干的责任意识，建立使命感。...

课程目标：帮助学员练就看清谈判全局的眼光，演练谈判功力，掌握谈判各环节的技巧和把控谈判节奏的方法，获得谈判的主控权，争取谈判的双赢，成为收放自如、无往不利的谈判达人！...

课程目标：阐释了品牌时代的营销哲学。整合营销传播是一种思维模式而非僵化的理论体系，是一项“以品牌竞争为导向”、“以消费者为中心”、“以数据库为驱动力量”的战略性传播活动。它的目的是树立或再造强势品牌，整合营销传播归根结底也就是“整合品牌传播”。...

课程目标：1、职业经理的素质和能力风范； 2、清楚认知中层管理者的角色定位； 3、培养、加强中层干部的执行能力； 4、强化管理者的职业意识和职业心态； 5、加强管理者的职业道德和法制意识； 6、掌握中层干部应具备的综合素质及领导艺术的修炼。...

课程目标：1、学习物品陈列技巧，达到品牌销售利益的最大化； 2、加强货品连带销售的展示要求，提升物品陈列师各类别货品的展示技法规范； 3、掌握色彩运用、系列化组合搭配陈列、风格呈现、灯光道具、商品分类、营销主题表达的物品陈列实战技能。...

课程目标：1、解决主持人压力问题； 2、掌握有效应对压力的方法； 3、建立健康积极的生活方式； 4、有效的压力事件应对策略； 5、掌握一系列“情绪压力操”；...

课程目标：在沟通中，条理明晰地思考和发言 在发言中，运用“ 6 种基本逻辑规划”来突出沟通重点 快速而有条理地回答提问 让所呈现的主题针对听众最核心的关注 运用“搭桥”技术澄清问题并处理对自己不利的情形 学会切中要点、突出主题、让人牢记的表...

课程目标：1、提升差异化服务技巧； 2、构建差异化服务体系。 3、纠正定位概念的错误理解，重新认识定位的营销价值； 4、揭示品牌本质的核心秘密，掌握品牌塑造的有效路径； 5、开启品牌竞争的全新思维，开创品牌发展的蓝海领域； 6、标示品牌定位...

课程目标：1、掌握必备的技能，培养优秀的班组长，建设优秀的班组团队； 2、了解基层管理人员权责与作用,发挥骨干人员的创造性； 3、了解现场主管应具备的管理能力与技巧，打造企业执行力； 4、了解怎样提升班组长领导和管理水平 5、掌握作为班组长适...

课程目标：1、收获知识，思维突破，了解博弈论； 2、在管理实践中充分运用博弈手法取得成果！...