陈锋
扫一扫咨询讲师
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授课风格：
n 实战——依托二十多个咨询项目，精编若干典型案例穿插讲解，信息量丰富，素材精当，；
n 实操——紧密结合企业业务运作，每个环节均设计工作坊场景进行演练；
n 实用——学以致用，方法与工具回去就可以使用，注重强化学员的实际应用能力。
2004年，上海兴业证券流程重组项目 2005年，广州网易网络游戏流程与职位体系咨询项目 2005年，深圳金士吉流程优化辅导项目 2005年，广州金发科技流程规范化咨询项目 2006年，深圳邮政流程优化工作坊项目 2006年，广州金发科技年度计划流程辅导项目 2006年，河北中兴汽车流程优化咨询项目 2006年，深圳兴源科技流程优化辅导项目 2007年，广州金发科技常年管理顾问 2007年，北京中国空间技术研究院流程规划咨询项目 2007年，广州杰赛科技流程与人力资源体系咨询项目 2007年，广州杰赛科技事业部组织结构调整咨询项目 2007年，深圳证券通信流程优化项目 2008年，广州宝供物流流程优化项目 2008年，珠海格力电器销售公司绩效优化项目 2008年，北京中石油勘探公司流程优化项目（二期） 2008年，广西东油沥青炼化流程优化项目 2009年，南京先声药业流程体系规划项目 2009年，深圳燃气集团流程优化项目 2009年，深圳伙伴地产流程优化项目 2009年，内蒙古蒙牛常温奶本部流程审计项目 2010年，深圳燃气集团流程优化项目（二期） 2010年，江苏云幅集团订单履行流程优化项目 2010年，山东雷沃重工流程优化项目（二期） 2011年，深圳记忆科技流程体系规划项目 2011年，武汉长飞光纤光缆流程优化项目 2011年，长春轨道客车流程体系建设项目 2011年，中山华帝燃具流程体系规划项目 2012年，中山华帝燃具审批权限梳理及流程优化项目
