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课程目标:1、建立新的系统思维,彻底反思执行力的本质 2、重新认识执行力的结构和要点 3、掌握重建企业执行力的方向和方法 ...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:1、理念引导:领导的价值不仅在于带领员工完成任务,而且在于帮助员工不断提高实现更高绩效目标的能力,并造就优秀的员工 2、方法与技术:帮助干部掌握员工辅导、员工培训和员工支持的工作依据、工作内容和工作方法,把握关键要素和策略 3、关键主题要素...
课程目标:1、帮助管理者树立有效人际关系的观念和管理组织环境的方法与要点; 2、帮助管理者提高组织管理能力和人际关系的有效性...
课程目标:1、帮助管理者树立有效人际关系的观念和管理组织环境的方法与要点; 2、帮助管理者提高组织管理能力和人际关系的有效性...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:参与目的: 1、帮助管理者树立有效人际关系的观念和管理组织环境的方法与要点; 2、帮助管理者提高组织管理能力和人际关系的有效性。 【针对问题】 企业干部人际管理的无序、低效; 企业...
课程目标:参与目的: 1、帮助管理者树立有效人际关系的观念和管理组织环境的方法与要点; 2、帮助管理者提高组织管理能力和人际关系的有效性。 【针对问题】 企业干部人际管理的无序、低效; 企业...
课程目标:1、帮助管理者树立有效人际关系的观念和管理组织环境的方法与要点; 2、帮助管理者提高组织管理能力和人际关系的有效性...
课程目标:1、理念引导:领导的价值不仅在于带领员工完成任务,而且在于帮助员工不断提高实现更高绩效目标的能力,并造就优秀的员工 2、方法与技术:帮助干部掌握员工辅导、员工培训和员工支持的工作依据、工作内容和工作方法,把握关键要素和策略 3、关键主题...