闫高峰课程

课程目标：1.了解团队系统建设和管理的工具模型； 2.掌握团队建设的前提、程序和方法； 3.掌握有效运行高效能团队的5P要素； 4.掌握团队诊断与激励的策略与技巧； 5.掌握员工培育与教导的策略和方法。...

课程目标：1.从组织行为学的角度，重新了解领导者的“素质特征”； 2.从管理心理学的角度，全面塑造领导者的“思维特点”； 3.借鉴组织行为学的规律，全面提升领导者的“行为导向”； 4.借鉴管理心理学的规律，引导突破领导者的“制度创新”意识； ...

课程目标：1.工作质量取决于沟通质量，沟通质量就是生活质量。通过学习，了解并掌握常用的沟通技巧； 2.准确了解自己沟通能力的现状，了解沟通过程模式与沟通思维障碍； 3.通过互动式的学习，掌握高效沟通的三个技巧； 4.通过进行直观的案例赏析，掌握...

课程目标：1.理解执行的重要性，并在团队中达成共识； 2.帮助管理者找到提升员工高效执行力的钥匙； 3.建立企业完善的高效执行力管控系统； 4.培养执行力文化，使之贯穿于整个企业之中； 5.科学运用有效制订目标和战略的方法； 6.高效运用执...

课程目标：1、领悟互联网变革的本质 2、理解“互联网+”的主要特征及典型商业模式 3、了解互联网时代的组织形态 4、掌握传统企业互联网化的战略及路径图设计...

课程目标：1、领悟互联网变革的本质 2、理解“互联网+”的主要特征及典型商业模式 3、了解互联网时代的组织形态 4、掌握传统企业互联网化的战略及路径图设计...

课程目标：提升时间管理技能...