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课程目标:正确认识团队凝聚力,达成团队对凝聚力的共识,提升塑造团队凝聚力的愿力; 了解团队凝聚力的内涵,掌握影响团队凝聚力的障碍、原因,学会塑造团队凝聚力; 掌握塑造团队凝聚力的工具方法和借鉴经验,...
课程目标:了解和认识企业生存发展本质对基于战略的人才战略与人才甄选的科学思维和原则; 掌握在招聘甄选人才过程中企业人才观、人才标准的落地基本方法; 掌握企业甄选面试的标准要素制定方法和掌握三匹配要素...
课程目标:学习掌握现代营销公文新理念,新思维,树立公文沟通理念和正确的写作思维; 正确认知营销公文写作的职场意义和良好写作习惯的修养意义; 掌握现代营销公文的特点和规范公文写...
课程目标:学习掌握知识管理理念,建立知识与档案管理的新思维,提高对现代档案管理的重要性和意义的认知; 掌握档案管理规划流程和档案管理职能设计、落实的科学方法,建立高效管理的基础; 掌握档案管理规范...
课程目标:了解问题的认知和观念缺失原因,转变思维,树立正确问题意识,领悟问题与机会的关系; 建立发现问题、分析问题、解决问题的系统思维和团队思维,形成问题思维共识; 掌握系统的发现问题、分析问题、对...
课程目标:帮助学员了解和认识最新的薪酬管理理念和发展趋势。结合案例和经验的分享,帮助找到认知的关键,提高认识,改变思维方式,找到解决问题的方法和技巧; 了解和掌握现代企业薪酬体系规划、设计的基本概念、模型和流程; ...
课程目标:启发管理者的人才战略思维,了解企业人才短缺的困惑与原因及人才竞争的意义和对策; 掌握企业人才战略分析及组织能力需求的分析方法; 掌握企业人才梯队建设体系构建的工具方法论和基本步骤; ...
课程目标:引导管理团队了解和掌握企业任职资格管理体系,并运用任职资格管理引导企业人才实现职业化发展; 正确认识职业化的理念, 全面认知职业化的工作心态,职业化的工作意识、职业化的工作道德和学习如何提升修炼,及融入企业...
课程目标:启发和引导团队对营运数据的认知和明白数据的来源,打造团队科学客观准确管理与沟通的共识; 掌握基于精益管理的营运数据与数字系统原理与工具方法论,构建高效的数据系统; 掌握企业管理中的数据管理...
课程目标:启发精益思维,提高6S管理的意识,提升员工6S的愿力。 掌握6S管理体系的推行步骤和方法,打造精益管理文化。 掌握有效推行6S管理的推行方法、工具、技巧和步骤,逐步建立企业6S管理体系。 通过掌握现场推进实战活动技巧,达到提升管理效率...