情境领导力教练
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课程目标:-理解战略管理/财务管理,以及各种决策与投资对公司产生的后果,培养通观公司全局的视野; -学习如何运用财务管理工具有效进行企业运营及提高盈利能力; -学习运用博弈理论提升企业盈利能力; -学习处理盈利性与增加现金流之间的平衡关系; ...
课程目标:-理解战略管理/财务管理,以及各种决策与投资对公司产生的后果,培养通观公司全局的视野; -学习如何运用财务管理工具有效进行企业运营及提高盈利能力; -学习运用博弈理论提升企业盈利能力; -学习处理盈利性与增加现金流之间的平衡关系; ...
课程目标:-理解战略管理/财务管理,以及各种决策与投资对公司产生的后果,培养通观公司全局的视野; -学习如何运用财务管理工具有效进行企业运营及提高盈利能力; -学习运用博弈理论提升企业盈利能力; -学习处理盈利性与增加现金流之间的平衡关系; ...
课程目标:作为经理人,我面对企业变革的信念是什么? 我在企业变革过程中所保有的心智模式是什么? 我在企业变革过程中,是否从企业、组织需求的角度设置执行变革的系统结构? 我是否在变革过程中起到以身示范的作用? 我是否有足够的领导力来推动...
课程目标:1.情境领导 VS 个人 a.使学员明确自身的角色定位。 b.增强学员提升下属绩效的能力。 c.使学员更好地了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足。 d.可大大提升影响他人的能力,并有效地支配自己的时...