李临春课程

课程目标：1、要求学员如何把握“新产品”或者“老品二次推广”的时机； 2、掌握推广的技巧和方法； 3、掌握消费者拉动的时机和方法。 ...

课程目标：1、 应建立什么样的渠道，如何扩展渠道空间、提升效率和利润； 2、 如何聚合发展，降低运行成本； 3、 提高企业销售管理人员、经销商对渠道的认识和管理能力。 ...

课程目标：1、要求学员如何把握“新产品”或者“老品二次推广”的时机； 2、掌握推广的技巧和方法； 3、掌握消费者拉动的时机和方法。 ...

课程目标：统计数据表明，强势增长的汽车行业中，一线城市销量增长42.6%，二线是56.5%，三线地区是67.7%。市场越往下，增长速度就越快。在快消品行业中，有人的地方就有消费，某国内一流企业的渠道下沉做得非常出色，其中8 %的销量在2、3、4线市...

课程目标：经销商的开发与管理涉及到企业的销售结构和效率，本案结合娃哈哈的成功案例，运用数据分析的方法来阐述经销商的开发原则；采用大量的互动方式，提升学员在经销商管理中，对一些常见问题的处理能力。...

课程目标：1、 要求学员能够掌握KA数据分析，并基于数据分析管理KA渠道； 2、 要求学员能够掌握KA的谈判技能； 3、 掌握KA的销售机会和陈列技能； 4、 学会如何利用KA掌控消费者。 ...

课程目标：1、提高每个“单点”的销量，进而达到整体销量的增长； 2、学会如何节约费用提升销量； 3、学会如何适度、科学地掌控终端。 ...

课程目标：经销商的开发与管理涉及到企业的销售结构和效率，本案结合娃哈哈的成功案例，运用数据分析的方法来阐述经销商的开发原则；采用大量的互动方式，提升学员在经销商管理中，对一些常见问题的处理能力。...

课程目标：经销商应建立什么样的分销平台，如何扩展空间、提升效率和利润； 如何聚合发展，降低运行成本，并管理好分销平台， 经销商如何把握自身发展的安全 提高企业销售管理人员、经销商对建设分销平台的认识和能力。...

课程目标：具有销售规模的经销商要向公司管理买进。本培训重点讲述经销商如何迅速扩大销售规模的方法，特别是在竞争对手出现问题时，是不是能够把握机会，以及经销商公司化管理的几个要点。课程通过真实案例比较、数据推演、互动讨论等方式进行。...