李临春课程

课程目标：1、提高经销商资金周转率； 2、要求经销商科学地扩大规模，向公司化迈进； 3、从网络、人员激励、仓储、品牌等方面阐述公司化管理的方法； 4、树立经销商品牌借力的意识 ...

课程目标：1、要求学员如何把握“新产品”或者“老品二次推广”的时机； 2、掌握推广的技巧和方法； 3、掌握消费者拉动的时机和方法。 ...

课程目标：1、掌握如何与大户博弈做好渠道下沉，实现双赢的方法； 2、掌握渠道下沉后，在纵深和宽度都增加的情况下，如何掌控市场； 3、渠道下沉与产品推广往往是相伴而行的，最好同时学习。 ...

课程目标：经销商的开发与管理涉及到企业的销售结构和效率，本案结合娃哈哈的成功案例，运用数据分析的方法来阐述经销商的开发原则；采用大量的互动方式，提升学员在经销商管理中，对一些常见问题的处理能力。...

课程目标：1、 要求学员能够掌握KA数据分析，并基于数据分析管理KA渠道； 2、 要求学员能够掌握KA的谈判技能； 3、 掌握KA的销售机会和陈列技能； 4、 学会如何利用KA掌控消费者。 ...

课程目标：1、要求学员如何把握“新产品”或者“老品二次推广”的时机； 2、掌握推广的技巧和方法； 3、掌握消费者拉动的时机和方法。 ...

课程目标：1、要求学员如何把握“新产品”或者“老品二次推广”的时机； 2、掌握推广的技巧和方法； 3、掌握消费者拉动的时机和方法。 ...

课程目标：经销商的开发与管理涉及到企业的销售结构和效率，本案结合娃哈哈的成功案例，运用数据分析的方法来阐述经销商的开发原则；采用大量的互动方式，提升学员在经销商管理中，对一些常见问题的处理能力。...

课程目标：1、训练学员如何把握“新产品上市”或者“老品二次推广”的时机； 2、掌握推广的技巧和方法； 3、掌握消费者拉动的时机和方法。...

课程目标：1、如何分解销售目标； 2、执行目标的手段；...