陈光课程

课程目标：本课程致力于使金融企业高层管理人员从战略高度认识企业的财务风险，并将企业的财务风险与具体的经营环节中的管理与控制结合起来，从而可以将财务风险管理在本企业落到实处。 本课程将帮助您掌握以风险为导向，对金融企业的财务风险进行识别、衡量、分析和...

课程目标：☆ 理清对全面预算的认识与功能定位，了解预算的意义。 ☆ 了解公司预算与各部门工作的关系，调动各阶层协同反应能力，谋求整体利益最大化。 ☆ 增强对预算过程的了解和编制技巧的认识, 学习预算管理和控制的实际操作。 ☆ 确定企业当...

课程目标：企业税收控制...

课程目标：全面成本控制是指对企业生产经营所有过程中发生的全部成本、成本形成中的全过程、企业内所有员工参与的成本控制。与传统成本管理观念相比，全面成本控制在深度、广度和指导思想等方面有了很大的改变： 　　实行相对成本节约； 　　扩大了成本控制的空间...

课程目标： 明确税企需要树立税务危机的意思。  明确税企业税务风险  明确税企关系的处理。 ...

课程目标：面对即将到来的试点，怎么改，税率是多少，实际税负是增是降，试点过程中暴露的一些问题在扩容过程中是否会进一步完善，成为不少企业的困惑。 从“实战”的角度，让学员学会如何在现阶段加以应对。 站在专业领域的前沿，用深刻的行业背景和实战经验，帮...

课程目标：本课程致力于使高级管理人员，特别是财务管理人员通过财务报表对企业的盈利能力、偿债能力、资产营运能力和获取现金能力进行分析，对企业财务进行综合评价，找出企业经营管理中出现的问题，从而可以将财务分析在本企业落到实处。 本课程将帮助您掌握企业财...

课程目标：通过财务管理，控制财务风险...

课程目标：并购重组是企业资本运作的主要形式，是企业快速扩张的重要途径。针对企业并购重组的需求、特点和存在问题，重点培训并购重组需求分析、策略分析、方式选择、操作方法、价值评估以及风险控制，并结合案例分析提示操作重点、难点和技巧，使学员能够举一反三、融...

课程目标：引言： 有效的财务管理 = 净现金产生机制+成本控制机制 什么是管理不善成本？ 丰田汽车公司定义的7大浪费...