陈光课程

课程目标：并购重组是企业资本运作的主要形式，是企业快速扩张的重要途径。针对企业并购重组的需求、特点和存在问题，重点培训并购重组需求分析、策略分析、方式选择、操作方法、价值评估以及风险控制，并结合案例分析提示操作重点、难点和技巧，使学员能够举一反三、融...

课程目标：1.如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、销售地区客户成本、人力资源成本、安全成本、环境保护成本和风险成本等九大成本？ 2.如何不断削减企业管理不善成本，包括丰田汽车所定义的七大浪费？ 3.如何进行采...

课程目标：提升制造业成本核算与控制技能...

课程目标：针对企业绩效考核普遍存在的存在问题，以推进企业价值增长为目标，以全方位绩效管理为主线，重点培训KPI指标的确定、绩效评估方法、绩效改进策略等内容。在培训中强调企业文化对绩效管理的影响、绩效评估目的－改进绩效、绩效管理应支持战略实现、KPI应...

课程目标：提升制造业成本核算与控制技能...

课程目标：全面成本控制是指对企业生产经营所有过程中发生的全部成本、成本形成中的全过程、企业内所有员工参与的成本控制。与传统成本管理观念相比，全面成本控制在深度、广度和指导思想等方面有了很大的改变： 　　实行相对成本节约； 　　扩大了成本控制的空间...

课程目标：找出企业内部控制及风险的策源地 内部控制原理、操作流程、策略与方法 企业风险管理、内部控制风险的解析与应对...

课程目标：企业内部控制与风险防范...

课程目标：企业内部控制与风险防范...

课程目标：■ 明确企业财务状况，对公司偿债能力，资本结构是否合理，流动资金是否充足作出判断。 ■明确企业盈利能力。经营效率，对公司在行业中的竞争地位，持续发展能力作出判断。 ■ 明确企业支付能力和偿债能力，以及公司对外部资金的需求情况，了解公司当...