刘晓亮课程

课程目标：店面「卖手」训练营内训...

课程目标：字体：T - T　|　加入收藏 一、直面挑战： 最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同？你是否听说过一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的三倍。产品一样，价格一样，店员一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。为什么？因为他...

课程目标：直面挑战: 作为零售分销商,你是否遇到下面生意难做的困惑? 1、"客户到处比价",怎么办? 2、"销量多赚不到钱",怎么办? 3、"赊帐多收钱难",怎么办? 4、"留不住人",怎么办? 5、"想做促销不知如何下手"...

课程目标：字体：T - T　|　加入收藏 一、直面挑战： 做了很多年网络，利润太薄。听人家说工程很肥，但不知如何下手？做工程有哪些套路可学？有哪些猫腻要掌握？为什么尾款难收？如何规避工程风险？等等一大堆“拦路虎”如何应对？ 很多经销商不知如何...

课程目标：字体：T - T　|　加入收藏 一、直面挑战： 如何与大客户高层沟通？ 大项目一步一步向前，我何时向客户要定单比较好，如何界定大客户有进展？产品同质化、价格市场化、成本透明化、关系隐性化，曾经的成功销售经验相形见拙，满足客户需求的消...

课程目标：1、迅速提升经销商对厂家的认同度。 2、迅速提升经销商“公司化”经营理念。 3、掌握在区域市场的品牌塑造与市场开拓的策略。 4、快速掌握经销型企业团队组建与人员激励管理方法。 5、有效提升经销商终端开发、商超谈判与销售提升的能力。 ...

课程目标：1、明确店长角色使命：“销量才是硬道理”。 2、了解高效率店铺运作管理的流程、方法及工作技巧。 3、树立品牌在专卖店落地生根的信念，学会品牌推广与促销的有效方法。 4、掌握店铺选、育、用、留的人力资源管理，确保店铺业绩的持续成长。 ...

课程目标：售经理必须认清自身的角色、职业道德与营销使命。 2、培养营销创新的思维，掌握市场开发的规划、流程与独门套路。 3、掌握经销商选择/培训/激励/协调/评估方法，提升经销商积极性与忠诚度。 4、摸准经销商“穴门”，领会经销商生意赢利模式，...

课程目标： 尊敬的经销商朋友，在市场竞争日益激烈的今天，你是否遭遇以下困惑： 1、竞争压力越来越大，而品牌推广投入又有限，怎么办？ 2、每年销量都有増长，可利润却越来越少，怎么办？ 3、终端越来越不忠诚，进货越来越少，怎么办？ 4、内部管理...

课程目标： 1、有效形成“坐销→行销”的经营理念。 2、深刻领会小公司成长的两大致命瓶颈。 3、掌握小公司做强做大的有效经营思路。 4、学会店铺生意分析与拓展的有效方法。 5、找到迅速提升业绩的有效营销策略与工具。 ...