刘晓亮课程

课程目标：1、掌握销售领导的角色和能力。 2、学习如何招聘与辅导销售人员。 3、学习如何优化销售队伍的工作效率。 4、建立销售激励体系，快速提升团队活力。 5、如何使激励不仅控制结果，还能控制过程？ 6、打造团队销售文化，有效提升销售团队执行力。 7...

课程目标：1、本教程按照国际职业标准对企业培训师进行全面专业训练； 　　2、了解培训师的角色和必备能力； 　　3、掌握企业培训师的专业表达技巧； 　　4、掌握企业培训师的教学互动技巧； 　　5、掌握企业培训课程开发和设计流程； ...

课程目标：1、有效提升品牌终端销售的系统理念、方法与工具。 　　2、有效掌握推动单店销量增长的七项关键KPI指标。 　　3、学会区域市场零售门店低成本推广品牌的策略。 　　4、掌握独特的门店氛围营造技能和生动化策略。 　　5、学会从长...

课程目标：1、销售经理必须认清自身的角色、职业道德与营销使命。 2、培养营销创新的思维，掌握市场开发的规划、流程与独门套路。 3、掌握经销商选择/培训/激励/协调/评估方法，提升经销商积极性与忠诚度。 4、摸准经销...

课程目标：1、销售经理必须认清自身的角色、职业道德与营销使命。 2、培养营销创新的思维，掌握市场开发的规划、流程与独门套路。 3、掌握经销商选择/培训/激励/协调/评估方法，提升经销商积极性与忠诚度。 4、摸准经销...

课程目标：1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理”! 2、明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。 3、掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。 4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌宣传与塑造的有效方法。 5、掌握门店日常营运...

课程目标：１、做到有计划的推进市场。 ２、领悟营销竞争中的“赢”文化。 ３、学会有效遏制价格竞争五大策略。 ４、快速掌握借力经销商的管控系统。 ５、学会与狮子开大口经销商谈条件的方法。 ６、掌握优化区域市场，策反竞争对手经销商的套路。 ７...

课程目标：一、直面挑战： 做了很多年网络，利润太薄。听人家说工程很肥，但不知如何下手？做工程有哪些套路可学？有哪些猫腻要掌握？为什么尾款难收？如何规避工程风险？等等一大堆“拦路虎”如何应对？ 很多经销商不知如何管理工程项目过程，只能凭感觉突出重围，...

课程目标：1、掌握销售领导的角色和能力。 2、学习如何招聘与辅导销售人员。 3、学习如何优化销售队伍的工作效率。 4、建立销售激励体系，快速提升团队活力。 5、如何使激励不仅控制结果，还能控制过程？ 6、打造团队销售文化，有效提升销售团队执...

课程目标：1、树立正确营销理念，认知自身的角色、使命与职业道德。 2、培养决不放弃的心态，掌握市场开拓的策略、套路与独门秘笈。 3、掌握经销商培训、激励与协调艺术，提升经销商的积极性与忠诚度。 4、摸准经销商“穴门”，有效执行总部政策，确保区域市场销...