刘晓亮课程

课程目标：1、有效改变营销总部各项政策（合同续签、铺底额度、价格体系、年终返利、广告补贴、历史遗留、跨区窜货等）在全国市场执行难的问题。 2、提高自身管理技能，掌握市场开拓及经销商管理的方法与技巧。 3、培养正确的管理观念，深刻认知自身的角色与使命、...

课程目标：1、提高自身管理技能，掌握市场开拓及经销商管理的方法与技巧。 2、培养正确的管理观念，深刻认知自身的角色与使命、职业道德。 3、熟悉区域管理的关键要素与相应方法，并针对性掌握市场开拓、经销商管理、创新管理等方面的实务管理技巧。 4、确保各项...

课程目标：1、掌握销售领导的角色和能力。 2、学习如何招聘与辅导销售人员。 3、学习如何优化销售队伍的工作效率。 4、建立销售激励体系，快速提升团队活力。 5、如何使激励不仅控制结果，还能控制过程？ 6、打造团队销售文化，有效提升销售团队执...

课程目标：1、有效改变营销总部各项政策（合同续签、铺底额度、价格体系、年终返利、广告补贴、历史遗留、跨区窜货等）在全国市场执行难的问题。 2、培养正确的管理观念，深刻认知自身的角色与使命、职业道德。 3、针对性掌握市场开拓策略、提高经销商积极性与忠诚...

课程目标：1、有效掌握零售商客户开发与谈判的基本规律。 2、更深领悟谈判中“见招拆招，一步到位”的真谛。 3、对谈判的基本套路与讨价还价艺术有更全面的应用。 4、对零售客户三道防线：情感、逻辑、伦理有更系统掌握。 5、对人际沟通与谈判策略有更...

课程目标：1、有效掌握大客户销售的基本规律。 2、更深领悟：“见招拆招，一步到位”的真谛。 3、对谈判的基本套路与讨价还价艺术有更全面的应用。 4、对客户心理三道防线：情感、逻辑、伦理有更系统掌握。 5、对人际沟通与谈判策略有更专业的收获，迅速提升销...

课程目标：1、有效掌握大客户销售的基本规律。 2、更深领悟：“见招拆招，一步到位”的真谛。 3、对谈判的基本套路与讨价还价艺术有更全面的应用。 4、对客户心理三道防线：情感、逻辑、伦理有更系统掌握。 5、对人际沟通与谈判策略有更专业的收获，迅速提升销...

课程目标：1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理”! 2、明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。 3、掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。 4、树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌宣传与塑造的有效方法。 5、掌握门店日常营运管理七大...

课程目标：１、做到有计划的推进市场。２、领悟营销竞争中的“赢”文化。３、学会有效遏制价格竞争五大策略。４、快速掌握借力经销商的管控系统。５、学会与狮子开大口经销商谈条件的方法。６、掌握优化区域市场，策反竞争对手经销商的套路。７、学会在政策与资源不利条...

课程目标：1、迅速提升经销商对厂家的认同度。 2、迅速提升经销商“公司化”经营理念。 3、掌握在区域市场的品牌塑造与市场开拓的策略。 4、快速掌握经销型企业团队组建与人员激励管理方法。 5、有效提升经销商终端开发、商超谈判与销售提升的能力。 6、大大...