刘晓亮课程

课程目标：店面「卖手」训练营内训...

课程目标：字体：T - T　|　加入收藏 一、直面挑战： 为了确保品牌的持续发展，拥有一支理念先进、能力卓越、同舟共济的经销商队伍将是品牌获得市场竞争优势的重要保证。但是，目前品牌企业的经销商队伍夫妻档较多，少的1个大店，多的5、6家店...

课程目标：1、明确店长角色使命：“销量才是硬道理”。 2、了解高效率店铺运作管理的流程、方法及工作技巧。 3、树立品牌在专卖店落地生根的信念，学会品牌推广与促销的有效方法。 4、掌握店铺选、育、用、留的人力资源管理，确保店铺业绩的持续成长。 ...

课程目标：课程简介： 1、树立正确营销理念，认知自身的角色、使命与职业道德。 2、培养决不放弃的心态，掌握市场开拓的策略、套路与独门秘笈。 3、掌握经销商培训、激励与协调艺术，提升经销商的积极性与忠诚度。 4、摸准经销商“穴门”，有效执...

课程目标：课程简介： 1、透过培训，让渠道商得到提升的同时看清自我发展方向，树立对经营品牌的信心。 2、透过培训，让渠道对自身经营不足作出改善，达到与厂家步调一致。 3、透过培训，认识到新市场环境下厂商合作共赢关系的重要性。 4、透过培...

课程目标：直面挑战： 1、销量不佳，销售人员积极性不高，怎么办？ 2、老油条多，不执行制度，不填工作日志，怎么办？ 3、下属工作区域调动时别人说你任人唯“亲”，怎么办？ 4、跟随你转展南北多年的“兄弟”业绩考核不过关，怎么办？ 5、军...

课程目标：★区域经理市场开拓与管理策略内训...

课程目标：★集德能：店面「卖手」特训营内训...

课程目标：★ 经销商卓越经营研修班内训...

课程目标：字体：T - T　|　加入收藏 一、课程背景： 对于品牌在渠道终端的表现，许多品牌厂家区域销售经理虽然学习过ECR原理，但还是因为经销商的不配合感到头痛。如何才能让经销商积极配合主推我方品牌？要拉动终端究竟受哪些因素制约？如何...