邱柏森课程

课程目标：8 年代，企业经营主要靠资源；9 年代，企业经营主要靠资本；2 年，企业经营靠信息技术；未来1 年，企业经营靠经营人的精神世界。近年来，随着经济的发展和企业管理模式的进步，越来越多的企业都开始重视企业文化，事实上，许多企业只...

课程目标：如何调动员工积极性...

课程目标：用领导力打造执行力...

课程目标：通过大量成功企业的商业模式案例剖析，直观的呈现出成功商业模式的制造规律；结合讲师6年的深入研究以及授课经验，快速建立可值得借鉴的商业模式标杆，通过讲授+行动学习+启发式辅导使学员能快速掌握建立良好商业模式方法，并掌握如何借鉴标杆创新自己独特...

课程目标：本课程将帮助学员学到提升管理效益的五项核心能力：目标制定能力：学习目标管理的的基本要素，并掌握制定工作目标的方法和步骤；目标执行能力：掌握目标分解的重要方法、目标的跟踪方法和目标的评估方法；目标激励能力：激发下属的工作热情，使他们为实现目标...

课程目标：1、理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征 2、掌握如何运用一个理念，一套制度，一系列领导方法来经营人力资本 3、掌握构建超强经营人力的优良机制 4、掌握人才经营的一个核心和两大环境。...

课程目标：员工激励与有效授权...

课程目标：一、市场竞争与企业营销人才培养的问题分析二、企业培训与培训体系的价值三、培训体系建立需求分析四、销售培训体系建立的关键因素五、销售培训体系的规划六、销售培训体系的规划内容七、销售培训体系规划的推行...

课程目标：课程目标: 1、正确全新定位人力资源部 2、理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征 3、掌握如何向老板销售思想的技巧 4、掌握如何运用人资专业来构建企业执行力体系 5、掌握构建超强执行力体系的优良机制 6、掌握打造执行力体系的一个核心和八...

课程目标：1、 明确企业文化代表的角色和职责 2、 学习如何如何进行企业文化的建设 3、 掌握灌输企业文化的具体方法 4、 掌握传播企业文化过程中的谈心沟通技巧...