邱柏森课程

课程目标：一、市场竞争与企业营销人才培养的问题分析二、企业培训与培训体系的价值三、培训体系建立需求分析四、销售培训体系建立的关键因素五、销售培训体系的规划六、销售培训体系的规划内容七、销售培训体系规划的推行...

课程目标：在向潜在客户公司的高管进行电话营销时，你只有 8 秒钟给对方留下好印象，并让他不挂断电话。以下六步可以帮助你提高成功机会。...

课程目标：本课程将帮助学员学到提升管理效益的五项核心能力：目标制定能力：学习目标管理的的基本要素，并掌握制定工作目标的方法和步骤；目标执行能力：掌握目标分解的重要方法、目标的跟踪方法和目标的评估方法；目标激励能力：激发下属的工作热情，使他们为实现目标...

课程目标：学员将能够掌握以下知识与技能： 明确会议的成本与价值了解管理以及会议理论 学习会议管理方法技巧 掌握控制管理特殊会议...

课程目标：职业化就是专职化或专业化 职业化的工作技能就是“像个做事的样子” 职业化的工作形象就是“干什么的就像什么” 职业化的工作态度就是“用心把事情做好”...

课程目标：正确全新定位人力资源部理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征掌握如何向老板销售思想的技巧掌握如何运用人资专业来经营人力资本掌握构建超强经营人力的优良机制掌握人才经营的一个核心和八大模块。...

课程目标：企业家渴望无为而治，而无为的前提是有为，如何打造一套让企业自动运转的系统，将企业家解脱出来；如何让全体员工全身心，自动，自发，自觉地工作。人是一切的关键，人作为企业的一种资本，企业家应如何将人高效的运转起来以实现无为而治。本课程将告诉企业家...

课程目标：本课程将全面系统地介绍，如何通过导入科学的方法和流程，有效的制定年度经营计划。通过本课程的学习，可让学员掌握：如何利用营销价值链，科学导入年度经营计划的制定流程；如何科学的确定年度经营目标；如何基于问题分析，有效生成年度营销策略；如何在不同...

课程目标：本课程将全面系统地介绍，如何通过导入科学的方法和流程，有效的制定年度经营计划。通过本课程的学习，可让学员掌握：如何利用营销价值链，科学导入年度经营计划的制定流程；如何科学的确定年度经营目标；如何基于问题分析，有效生成年度营销策略；如何在不同...

课程目标：如何调动员工积极性...