邱柏森课程

课程目标：n 通过考察下属绩效入手，提升经理辅导及培训员工的内容、方法及技巧，做一名出色的教练。...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：市场的竞争逐步升级，市场的细分越分越细，市场的空白点越来越少，产品差异化优势已然不再，如何确立企业营销竞争优势？ ——销售人员的素质与业务技能的培养将成为决定企业未来市场的决定性因素之一外请的讲师能够提升企业销售人员对销售系统、理论的认识，...

课程目标：中小企业往往凭借一个机遇和一个商业模式，迅速扩张成长，过分的将精力放在外部市场和业务的拓展上，然而在繁荣背后却隐藏着危机，中小企业面临着业绩与问题并存；机遇与风险同在；优势与弱势互动三大问题，如何关注好内部经营管理将决定企业是否能够活得久。...

课程目标：课程前言 企业在制定年度经营计划时，常常存在以下问题： 1、年度目标的确定，感性随意，大多凭个人推断，欠缺量化根据。 2、计划的制定大部分是在进行指标的机械分解和分配，缺乏科学的目标分解方法； 3、年度计划与公司战略发展脱节；年度目标的实现...

课程目标：本课程将全面系统地介绍，如何通过导入科学的方法和流程，有效的制定年度经营计划。通过本课程的学习，可让学员掌握：  如何利用营销价值链，科学导入年度经营计划的制定流程；  如何科学的...

课程目标：市场的竞争逐步升级，市场的细分越分越细，市场的空白点越来越少，产品差异化优势已然不再，如何确立企业营销竞争优势？ ——销售人员的素质与业务技能的培养将成为决定企业未来市场的决定性因素之一外请的讲师能够提升企业销售人员对销售系统、理论的认识，...

课程目标：学员将能够掌握以下知识与技能： 明确会议的成本与价值了解管理以及会议理论 学习会议管理方法技巧 掌握控制管理特殊会议...

课程目标：标杆思维与商业模式创新...

课程目标：商业模式真的是关系到企业生死存亡兴衰成败的大事，企业要想获得成功就必须从制定成功的商业模式开始，成功的商业模式一定能助你走向成功之路！成败系于商业模式。企业生存，有着一些必然的要素：资本、人力、产品、市场、商业模式、技术、贸易等，但决定企业...