余大洪
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国际营销策划讲师

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余大洪课程

  • 课程目标:1. 如何控制谈判的进程?   2. 谈判的开局、中间、结束阶段的要点分别是什么?   3. 如何应对谈判过程中的心理较量?   4. 价格谈判如何谋求最大价值?   5. “寸土必争”的同时如何栓牢对方?   6. 谈判陷入僵局...

  • 课程目标:提高总裁管理者技能...

  • 课程目标:  1.如何才能挖掘出有价值的客户需求信息?   2.如何寻找客户?如何制订销售计划?   3.如何察言观色、判断形势?   4.如何分析客户的性格并采取相应的对策?   5.如何做好产品的演示?  ...

  • 课程目标:  开发新产品前,如何发现并验证用户的需求?   与客户的沟通时要注意什么?   如何选择调研方法?   如何确保调查结果的真实性、准确性、可靠性?   如何控制调查的进度?如何调整样本量的大小?   如何设计调研问卷才能了解客户...

  • 课程目标:  1.直效营销成功要素的有哪些?2.外企直效营销有哪些系统方法?3.如何设计、实施与管理促销“战役”?4.如何结合财务损益分析确定最佳方案?5.如何选择供应商、如何选择商品?6.如何包装 、策划产品的卖点?7.如何实现客户价值最大化? ...

  • 课程目标:1. 个体对心理能量的分配方式是倾向于外向(E)还是内向(I)   2. 认知方式是倾向于感觉型(S)还是直觉型(N)   3. 做决定的方式是倾向于思考型(T)还是情感型(F)   4. 个体更倾向怎样的环境下工作,判断型(J)还是...

  • 课程目标:  1.如何才能挖掘出有价值的客户需求信息?   2.如何寻找客户?如何制订销售计划?   3.如何察言观色、判断形势?   4.如何分析客户的性格并采取相应的对策?   5.如何做好产品的演示?  ...

  • 课程目标:1. 如何控制谈判的进程?   2. 谈判的开局、中间、结束阶段的要点分别是什么?   3. 如何应对谈判过程中的心理较量?   4. 价格谈判如何谋求最大价值?   5. “寸土必争”的同时如何栓牢对方?   6. 谈...

  • 课程目标:  通过本课程的学习, 管理者应掌握:如何测试下属的成熟度?如何测试自己的领导风格中的弱点? 如何根据不同情况调整自己的领导风格? 如何与不同职位的人(领导、下属、同事)打交道?如何分析下属的性格? 如何与不同性格的人打交道?如何提高自己的...

  • 课程目标:通过学习,能够掌握:   1. 如何根据公司业务选择最佳的混合渠道模式?   2. 如何招募到好的渠道?   3. 如何建立并维护好重点渠道客户关系?   4. 快速提高市场销量的方法有哪些?   5. 渠道激励的多种方...

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